يتكون النظام الإنتاجي من شقين أساسيين هما :

الشق المادي ويعكس عناصر الإنتاج من المستلزمات المادية والبشرية ووسائل النقل والتخزين المستخدمة وكذلك المخرجات من السلع التامة الصنع والنصف مصنعة وغيرها.

 أما الشق الثاني فهو الجانب غير المادي والذي يتمثل فى نظام التخطيط والرقابة على العملية الإنتاجية  ولذلك يهتم هذا الجانب بتوجيه وتنسيق استخدام عناصر الإنتاج المادية والبشرية لتحويلها إلى منتجات صالحة للاستخدام وذلك من خلال النظام المادي للإنتاج .

إن عملية تخطيط ومراقبة الإنتاج هي فى حد ذاتها نظام ، كما أنها فى الوقت نفسه جزءاً من نظام أكبر هو النظام الإنتاجي للشركة ، والذى بدوره يمثل جزءاً من نظام الشركة ككل …….  وهكذا .

ونظراً للارتباط الواضح بين نظام الإنتاج المادي ونظام تخطيط ومراقبة هذا الإنتاج  –  فإنه لمن المفيد أن نلقي الضوء على بعض المفاهيم الأساسية المتعلقة بنظام تخطيط ومراقبة الإنتاج المادي ، من حيث :

- مفهوم تـخطيط ومراقبة الإنتاج.

- أهمية تــخطيط ومراقبة الإنتاج.

- وظائف تخطيط ومراقبة الإنتاج.

- أهداف تخـطيط ومراقبة الإنتاج.

- العوامــل المؤثرة على قرارات تخطيط ومراقبة الإنتاج.

- الإطار التنظيمي لوظيفة تخطيط ومراقبـة الإنتاج.