المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية


Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
{افان مات او قتل انقلبتم على اعقابكم}
2024-11-24
العبرة من السابقين
2024-11-24
تدارك الذنوب
2024-11-24
الإصرار على الذنب
2024-11-24
معنى قوله تعالى زين للناس حب الشهوات من النساء
2024-11-24
مسألتان في طلب المغفرة من الله
2024-11-24

معنى كلمة سربال‌
24-11-2015
حكم ما لو عرض الخوف الموجب للإيماء أو للركوب في أثناء الصلاة .
14-1-2016
السيد عماد الدين محمود الحسيني المرعشي اللاهوري
8-2-2018
الانتشار diffusion
13-8-2018
  شاربليس k.b.sharpless
21-4-2016
شروط تطبيق نظرية عمل الأمير
19/10/2022


أهمية إدارة الجودة الشاملة  
  
1056   04:19 مساءً   التاريخ: 2023-05-30
المؤلف : أ.د. بهجت عطية راضي أ.م.د. هشام يوسف العربي
الكتاب أو المصدر : إدارة الجودة الشاملة
الجزء والصفحة : ص 42 - 43 الفصل الثاني
القسم : الهندسة المدنية / الادارة الهندسية /

أهمية إدارة الجودة الشاملة

ترجع أهمية الجودة الشاملة في كونها نظاما يعمل على:

- تخفيض التكلفة وزيادة الربحية.

- تمكين الإدارة من دراسة احتياجات العملاء والوفاء بها.

تحقيق ميزة تنافسية في السوق المستهدف.

- توفير مناخ داعم يوفر فرص الحصول على بعض الشهادات الأولية مثل 9000 ISO».

- المساهمة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات بسهولة ويسر.

- تدعيم الترابط والتنسيق بين إدارات المنظمة بوصفها كلا متكاملا.

- التغلب على العقبات التي تعوق أداء العنصر البشري نحو تقديم منتج ذي جودة عالية.

- تنمية الشعور بوحدة المجموعة وعمل الفريق والاعتماد المتبادل بين الأفراد والشعور بالانتماء في بيئة العمل .

- توفير الوضوح للعاملين وتوفير المعلومات المرتدة لهم وبناء الثقة بين أفراد المنظمة ككل.

- زيادة ارتباط العاملين بالمنظمة ومنتجاتها وأهدافها.

- إحراز معدلات أعلى من التفوق والكفاءة وزيادة الوعي بالجودة في جميع إدارات المنظمة.

- تحسين سمعة المنظمة في نظر العملاء والعاملين.

- التحسين المستمر في المنظمة، وليس بالمطابقة مع المواصفات القياسية فحسب.

- البدء بإدارة تحسين العمليات من الداخل وليس انتظاراً لما يأتي من شكاوى العملاء.

- مشاركة جميع وظائف ومستويات المنظمة وليس فقط المعنية منها بالجودة.

- جعل العاملين قادرين على قيادة عمليات التحسين.

- تصميم نظام للجودة وليس التفتيش على العيوب

- مشاركة الموردين في تحسين العمليات بوصفهم شركاء إيجابيين وليسوا خصوما.