المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 6707 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
من آداب عصر الغيبة: القيام عند ذكر القائم
2024-07-03
من آداب عصر الغيبة: طلب التشرف بلقائه
2024-07-03
ما الفرق بين الأفعال الأخلاقيّة وغيرها؟
2024-07-03
ما الأخلاق؟
2024-07-03
من آداب عصر الغيبة: الزيارة
2024-07-03
صور الرقابة الإدارية
2024-07-03

الأفعال التي تنصب مفعولين
23-12-2014
صيغ المبالغة
18-02-2015
الجملة الإنشائية وأقسامها
26-03-2015
اولاد الامام الحسين (عليه السلام)
3-04-2015
معاني صيغ الزيادة
17-02-2015
انواع التمور في العراق
27-5-2016


التدقيق الاداري للوضع الداخلي لمركز العمل و إجـراءات التعـامـل مـع العـمـلاء  
  
966   11:00 صباحاً   التاريخ: 2023-03-30
المؤلف : د . زاهـي الرماحـي
الكتاب أو المصدر : الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي وفقاًً للمعايير الدولية
الجزء والصفحة : ص509 - 511
القسم : الادارة و الاقتصاد / علوم مالية و مصرفية / التدقيق والرقابة المالية /

ثانياً: الوضع الداخلي لمركز العمل 

يقوم فريق التدقيق بالتحقق مما يلي ضمن هذا الجانب :-

1- مدى النظافة داخل مركز العمل من حيث نظافة الأثاث والأبواب الداخلية والشبابيك والبلاط... الخ.   

2- التحقق من توفر مرافق عامة لدى المركز، وهنا على فريق التدقيق التأكد من فصل مرافق العملاء عن مرافق الموظفين وأن هناك نظام مراقبة لا يسمح للعملاء باستخدام المرافق الخاصة بالموظفين وأن موقع مرافق العملاء موجودة في أماكن لا تمكن العملاء من الاطلاع على وثائق ومعلومات المؤسسة. ويجب التحقق هنا من نظافة هذه المرافق، وأن هناك متابعة لاستمرار تنظيفها وتوفير المتطلبات الضرورية فيها.

3- التحقق من ملاءمة قاعات خدمة العملاء من حيث مساحاتها ونظافتها ومدى توافر کراسي انتظار كافية للعملاء.  

4- التحقق من وجود نظام ملائم لتنظيم خدمة العملاء بطريقة حضارية إما باستخدام أنظمة الكترونية لترتيب أرقام خدمة العملاء، أو استخدام نظام الدور بطريقة منظمة، أو وجود موظف استعلامات لتوجيه العملاء.

5 ـ التحقق من ترتيب وتوزيع مكاتب الموظفين بطريقة تسهل انسيابية العمل لتأمين خدمة العملاء بالطريقة الملائمة خاصة لمكاتب الموظفين الذين يتعاملون بشكل مباشر مع العملاء.

6- ضرورة التأكد من توافر لوحات إرشادية داخل مركز العمل تقود العملاء إلى أماكن الخدمة الواجب الحصول عليها.  

7- التحقق من مدى ملاءمة الديكورات والتصاميم الداخلية لمركز العمل بحيث تعكس الصورة المشرقة للمؤسسة أمام العملاء واستمرار صيانتها وتجديدها.

8 ـ مراقبة الإضاءة داخل مركز العمل ومدى كفايتها وأن توزيعها داخل المركز تم بشكل ملائم.

9- التأكد من سلامة الأثاث ونظافته والتحقق من عدم وجود أثاث قديم غير مستخدم ظاهر للعيان أمام العملاء، وكذلك التحقق من عدم وجود أثاث يزيد عن الحاجة. وعلى فريق التدقيق التحقق من مدى كفاية الأثاث لتأمين راحة الموظفين والعملاء.

10- مراقبة لوحات الإعلانات في أماكن التعامل مع العملاء ومن أنه قد تم وضعها في أماكن مناسبة والتأكد من تحديث الإعلانات والمنشورات والوثائق الدعائية أولاً بأول .   

ثالثاً: إجراءات التعامل مع العملاء:

من الجوانب الهامة في التدقيق الإداري هو تقييم إجراءات تعامل الموظفين مع العملاء أثناء التعامل معهم إما بتقديم السلع أو تقديم الخدمة، بحيث يتم التحقق من تحقيق رضا العملاء عن هذه الإجراءات، خاصة وأن غالبية المؤسسات ترفع شعار "خدمة العميل في سلم الأولويات" لا سيما في المؤسسات التي تعمل في ظل منافسة محمومة.      

لذلك على فريق التدقيق مراقبة هذه الإجراءات، وفي الغالب تتم من خلال طريقة الملاحظة Observation التي سبق شرحها في الفصل الأول. 

وفيما يلي الجوانب التي يجب التحقق منها ضمن هذا البند :   

1- يقوم الموظفون باستقبال العملاء والترحيب بهم بشكل ملائم يعكس صورة طيبة أمام العملاء من حيث استقبالهم بالابتسامة واستخدام كلمات لطيفة للترحيب والمبادرة إلى سؤالهم عن الخدمة المطلوب تقديمها بحيث يكون الموظفون مبادرون لتقديم الخدمة للعملاء.

2- يقوم الموظفون بتقديم الخدمة للعملاء ضمن معايير الجودة المطلوبة من حيث السرعة والدقة والمهنية.

3- يراعي الموظفون السرية في التعامل مع العملاء لاسيما في مؤسسات القطاع الخاص والتي تعمل ضمن قطاع منافس.

4- يقوم الموظفون بالإجابة على استفسارات العملاء بطريقة ملائمة ويتم تزويد العملاء بالإجابات الصحيحة، وكذلك إمكانية التسويق لخدمات، أو سلع المؤسسة الأخرى أثناء المناقشات.

5 ـ الموظفون يتعاملون مع العملاء بأقصى درجات الموضوعية بحيث لا يتم التمييز في التعامل مع العملاء لأي سبب، مع مراعاة أن العملاء المهمين للمؤسسة VIP يتم خدمتهم والتعامل معهم بأسلوب مميز منفصل عن بقية العملاء ووفقاً لأنظمة  وتعليمات يتم وضعها من قبل إدارة المؤسسات.

6- الموظفون قادرون على التعامل مع العملاء في حالات ضغط العمل بدون تذمر أو ابداء الغضب والعصبية أمام العملاء.

7 - يقوم الموظفون بتزويد العملاء بالمنشورات والمواد الدعائية الخاصة بالمؤسسة والشرح عنها خاصة للمنتجات الجديدة.

8 ـ على الموظفين الأخذ بالاعتبار أن رضا العملاء هو أحد أهم الأهداف التي تسعى المؤسسة إلى تحقيقه، لذلك على الموظفين أن يعملوا على تحقيق هذا الهدف من خلال إجراءات تعاملهم مع العملاء .   




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.