1/1/4 تطوير رأس المال البشري 

من بيت التحديات التنافسية ايضا والتي لها تأثير واضح على القدرة التنافسية ، الاتجاه المتزايد من قبل المؤسسات نحو التطوير المستمر لرأس المال البشري من اجل البحث عن فرص لزيادة قدرتها التنافسية خاصة في ظل العولمة لذلك فقد ركزت على ضرورة المنافسة من خلال الأفراد ومن ثم اتجهت للتوجه نحو آليات جديدة من اجل إدارة رأس المال البشري فحيث ان المعارف ، والمهارات والقدرات تزيد من قيمة المؤسسات. لذا يجب على المؤسسات تطوير الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية من أجل تحديد واختيار وتعيين احسن الطاقات المتاحة ، تطوير هؤلاء العاملين بطرق تجعل المؤسسة في موقف متميز ، ومساعدة العاملين على الإبداع وخلق أفكار جديدة وتعميمها على مستوى المؤسسة ، ايضا التشجيع على المساهمة في توفير المعلومات الضرورية عن العاملين واوضاعهم الوظيفية ، واخيرا المكافأة والتشجيع المستمر للعاملين.

ومن بين المتغيرات  الاساسية التي يجب التركيز عليها عند تطوير رأس المال البشري من خلال استراتيجيات الموارد البشرية تلك المتغيرات التي تعرف بالمتغيرات الثلاثية لتطوير رأس المال البشري وهي : الثقافة ، القدرات ، التكوين.  ومن ثم يجب عند التفكير في تطوير رأس المال البشري ضرورة دراسة وتحليل وتطوير تلك المتغيرات. فمما لا شك فيه ان الجهود التي تبذلها المؤسسات المختلفة من أجل تطوير رأس المال البشري لزيادة قدرتها التنافسية ومن ثم تحقيق مزايا تنافسية لها في السوق من خلال تلك المتغيرات الثلاثية انما ينعكس تأثيرها على مفهوم ونطاق إدارة الموارد البشرية وتحويلها من المفهوم التقليدي إلى المفهوم الاستراتيجي.

ونظرا لاهمية تلك المتغيرات فسوف نتناولها بالتفصيل في فصل مستقل .