وتنفرد هذه الطريقة الإدارية بخاصية تميزها عن الوظائف السابقة ، وهي أنها ترتبط بتنفيذ العمل أو النشاط حيث يصبح من الضروري أن تمارس الإدارة مهام التوجيه للعنصر البشري في الاتجاه الذي يساعد على تحقيق الأهداف . إن وظيفة التوجيه تتعلق بدرجة كبيرة بكيفية التعامل مع الآخرين في البنك بحيث يمكن تحقيق ما يرغبون فيه وما ترغب فيه الإدارة في نفس الوقت. أي توجيه سلوك الآخرين الوجهة التي تساعد على تحقيق أهداف المنظمة وأهدافهم الشخصية. وتتحقق عملية التوجيه الإداري من خلال عدة

أساليب من أهمها ما يلي :

1-إصدار التعليمات والتوجيهات اللازمة للعاملين . ·

2-قيادة المرؤوسين من خلال المبادأة والقدرة الحسنة واختيار أساليب القيادة الفعالة .

3-تحفيز العاملين بما يتلاءم مع احتياجاتهم ورفع روحهم المعنوية . ·

4-الاتصال الفعال ذو الاتجاهين مع المرؤوسين. ·

5-تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين . ·

تحقيق المواءمة بين أهداف المنظمة والأهداف الشخصية للعاملين . ·