المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7154 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
{ان أولى الناس بإبراهيم للذين اتبعوه}
2024-10-31
{ما كان إبراهيم يهوديا ولا نصرانيا}
2024-10-31
أكان إبراهيم يهوديا او نصرانيا
2024-10-31
{ قل يا اهل الكتاب تعالوا الى كلمة سواء بيننا وبينكم الا نعبد الا الله}
2024-10-31
المباهلة
2024-10-31
التضاريس في الوطن العربي
2024-10-31

معنى كلمة ارم
30/11/2022
المعالجـة المحاسبـيـة لتـكلفـة التـلف فـي المـراحـل الإنتـاجـيـة
2024-02-06
تعريف بالصناعات الإنشائية
15-12-2020
السيد ناصر حسين الجونقوري الهندي
12-2-2018
لا تقبل توبة العبد مع إقامته على معصية آخرى
6-8-2022
Wheel Graph
23-3-2022


تـجزئـة الخـطط الإستـراتيجيـة المـصرفيـة زمـانـياً (Time Span of Planning)  
  
609   11:51 صباحاً   التاريخ: 2024-05-16
المؤلف : أ . د . خليـل محمد حسن الشمـاع
الكتاب أو المصدر : المحاسبـة الادارية في المـصارف
الجزء والصفحة : ص594 - 595
القسم : الادارة و الاقتصاد / علوم مالية و مصرفية / المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها /

ي) تجزئة الخطط الإستراتيجية زمانياً (Time Span of Planning): 

يمتد "الأفق الزمني" (Time Span) للخطط من أقل من سنة واحدة إلى أكثر من (20) سنة. وفي حين أن هناك اتفاقاً على أن الخطط الممتدة لسنة واحدة او اقل هي قصير الأجل، وان الخطط متوسطة الأجل تزيد على السنة الواحدة، وتمتد حتى تصل (3) أو (5) سنوات، فإن هناك من يرى أن مدة (5) سنوات هي أجل طويل، وان الخطط متوسطة الأجل يجب أن تقل عن ذلك ولا حدود عليا لأفق التخطيط طويل الأجل. ويزداد أجل الخطط كلما ارتفع المستوى الإداري، بحيث أن التخطيط طويل الأجل يلازم الإدارة العليا، ويقل توكيدها النسبي على الخطط متوسطة الأجل، فقصيرة الأجل. هذا في حين وتركز المستويات الإدارية الأدنى على الخطط قصيرة الأجل، وبوجه خاص الفصلية والشهرية والأسبوعية واليومية. أما الإدارة الوسطى فتقع بين المستويين السابقين، من حيث الاهتمام أو التوجه نحو الأفق الزمني في وضع الخطط.

(1) الخطط طويلة الأجل أو بعيدة المدى (Long - Term Plans):

الخطط طويلة الأجل هي خطط استراتيجية منظور إليها من البعد الزمني. اذ تواجه المصارف ذات البيئات المتقلبة ضرورة الاهتمام بالتخطيط طويل الأجل، على الرغم من صعوبات أعداد هكذا خطط. وفي إطار مدخل المنظومة المفتوحة، فإن هناك خططاً نشاطية طويلة الأجل (للعمليات والتسويق، وللموارد البشرية، وللمالية وغيرها من انشطة). وهي تتكامل سوية وتتناسق في خطط طويلة الأجل للمصرف ككل. كما أنها غالباً ما تُصاغ بشكل أولي ثم يجري تنقيحها أو تعديلها جزئياً بمرور

الوقت، وبحسب استجابة المصرف للتغييرات البيئية.

(2) الخطط متوسطة الأجل (Intermediate - Term Plans): وهي خطط تنبثق عن الخطط طويلة الأجل، كمنظومات فرعية منها ( أي أن كل خطة طويلة الأجل تقسم إلى عدد من الخطط متوسطة الأجل) وهي أكثر دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل. وبسبب توافر البيانات بشكل أفضل، فإن هذه الخطط تحظى باهتمام الإدارة المعاصرة بشكل متزايد وهي تصاع للمصرف ككل، وكذلك لأنشطته، وبصورة متكاملة ومتناسقة أيضاً.

(3) الخطط قصيرة الأجل (Short-Term Plans):

تنقسم كل خطة متوسطة الأجل الى عدد من الخطط قصيرة الأجل، ابتداء بالخطط السنوية، فأجزائها الزمنية، وصولاً إلى جدولة العمل اليومي. لذلك فإن أثر الخطط قصيرة الأجل كبير في اداء الفعاليات اليومية للمصرف وهي توضع للمصرف ككل (سنوياً، نصف سنوي، فصلياً ، شهرياً...) لانشطته، وفروعه، ولأجال زمنية أقصر. يوضح الشكل أدناه كيف أن الخطط الزمانية ترتبط وتتكامل سوية، وكيف أنها تغطي سني عمل المصرف، يحسب الأفق الزمني لكل خطة. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.