المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7232 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
{افان مات او قتل انقلبتم على اعقابكم}
2024-11-24
العبرة من السابقين
2024-11-24
تدارك الذنوب
2024-11-24
الإصرار على الذنب
2024-11-24
معنى قوله تعالى زين للناس حب الشهوات من النساء
2024-11-24
مسألتان في طلب المغفرة من الله
2024-11-24

المضادات الحيوية الببتيدية الخلابة Chelate–forming Peptide Antibiotic
23-10-2017
الخلفية التأريخية‏ لمسألة التحريف
27-04-2015
التخمر الخلي Acetous Fermentation
2-4-2017
أرباح الأعمال غير المشروعة
10-4-2016
ظاهرة السرقة في النحل
26-7-2020
المشمش
5-1-2016


القرارات المتعلقة بالاستراتيجيات والسياسات التسويقية  
  
1796   12:01 صباحاً   التاريخ: 26-6-2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص509-512
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة التسويق / مواضيع عامة في ادارة التسويق /

(2) القرارات المتعلقة بالاستراتيجيات والسياسات التسويقية : 

ويتم ذلك من خلال المفاضلة بين الاستراتيجيات والسياسات التسويقية البديلة واختيار المناسب منها : ان الاستراتيجية بمفهومها الموسع هي وسيلة او أداة أساسية لتوجيه الاداء ومن ثم تحدد كيفية تحقيق أفضل استخدام ممكن للموارد للوصول للهدف حيث تحدد حركة الاتجاه بصفة عامة وفي السوق بصفة خاصة . ونظرا لأنها تحدد المسالك والاتجاهات للوصول للهدف المطلوب تحقيقه لذا يجب اختيار الانسب منها الذي يتصف بما يلي:

* الشرعية (تتفق مع القوانين).

* القبول الاجتماعي.

* اتاحة اكبر فرصة للنجاح في تحقيق الهدف.

هذا وتعتبر الاستراتيجيات التسويقية ادوات اساسية توجه الاداء التسويقي ومن ثم تمكين المؤسسة من إشباع حاجات ورغبات الاسواق المستهدفة ومن ثم انجاز الاهداف التسويقية المرغوبة. ان تصميم وتشغيل الاستراتيجيات التسويقية كما تم توضيحها فيما سبق يمثل في الحقيقية المجهود الضخم والاكبر لأي مؤسسة. ومن هذه الاستراتيجيات التسويقية : استراتيجيات التعامل مع الاسواق ، استراتيجيات تدعمي المركز التنافسي ، استراتيجيات الدخول للسوق ثم استراتيجيات المزيج التسويقي وهكذا ونعرض فيما يلي أمثلة لبعض الاستراتيجيات التسويقية الخاصة بعناصر المزيج التسويقي :

• في مجال تخطيط وتطوير المنتجات :

* تميز المنتج عن منتجات المنافسين في ذهن المستهلك.

* العمل على الوصول إلى الريادة في تطوير المنتجات ذات الجودة المرتفعة.

• في مجال البيع / الخدمة :

* التوسع الجغرافي في أنشطة المؤسسة لاختراق اسواق في مناطق غير مستغلة حاليا.

* تنمية وتطوير قوة بيعية فعالة وتنظيم اعمالهم وتقييم ادائهم وتحفيزهم بشكل فعال.

* تعظيم استغلال مبدأ التبادل (المبادلة) البيعية مع العملاء كلما كان ذلك ممكنا.

• في مجال الاعلان وتنشيط المبيعات : 

* استخدام اسلوب " الدفع الامامي " لتشجع العملاء ومقدمي السلع والخدمات لزيادة مبيعات المؤسسة (هوامش ربح مناسبة ، مكافآت ، خدمات ، إعانات ترويجية).

* تعظيم الإعلانية لزيادة كمية المبيعات لإتاحة إمكانية وفعالية الانتاج الكبير والتوزيع الشامل.

• في مجال التسعير : 

* تحديد اسعار منخفضة للسلع والخدمات الجديدة لعدم تشجيع دخول المنافسة في هذه الاسواق (سياسة الاختراق).

* منح خصومات في اسعار بيع السلع والخدمات لزيادة حجم الطلب على خدمات المؤسسة.

 • في مجال التوزيع : 

* استخدام اسلوب التوزيع الانتقائي لخط خدمات (س) واستخدام اسلوب التوزيع الشامل سلع وخدمات (م) وهي انتقاء لبعض الوسطاء لتوزيع السلع والخدمات. 

وبصفة عامة يجب عند تصميم الاستراتيجيات التسويقية مراعاة ما يلي :  

* عادة ما يتم تطوير الاستراتيجية التسويقية بطرق متعددة تبدأ من مجرد فكر ورؤية ثاقبة لمدير تسويق متمرس وتنتهي بتشكيل شبكة لجان متخصصة تعمل في اطار مجموعة من الضوابط العامة ..... ما هي ؟

* يجب عند تطوير الاستراتيجية تشجيع الفكر الابتكاري وعدم تحديده او تقـييده.

* يجب قبل السعي نحو اختيار أفضل الاستراتيجيات التأكد من  تطوير عدد كاف اولا وبالتالي عدم الاتجاه سرعة المفاضلة والاختيار للوصول ليس للاستراتيجية الجيدة فقط ولكن للأفضل.

* يجب تحديد عوامل اختيار الاستراتيجية المفضلة بواقعيه في حدود الاهداف والموارد .

* يفضل كلما امكن ذلك اختيار الاستراتيجيات التسويقية قبل تقديمها وذلك أما عن طريق اسلوب التجربة او المحاكاة او النماذج الرياضية.

* يجب ان تصمم الاستراتيجيات التسويقية وخاصة المتعلقة بعناصر المزيج التسويقي لتحقيق المنافع التي يريد العميل تحقيقها وتتضمن كل استراتيجية مجموعة من المقومات التسويقية. 

ويرتبط بتحديد الاستراتيجيات التسويقية ضرورة تصميم السياسات التسويقية الملائمة. والسياسة بشكل عام عبارة عن قواعد او ضوابط عامة ملزمة ومرشده لاتخاذ القرارات، وهي جزء من خطة التسويق وعادة ما تشمل السياسة في فحواها قيود ذاتية توجه خطة العمل في اتجاه معين.

(3) القرارات المتعلقة بتحديد المشروعات التسويقية المطلوبة ؛ لتحقيق الاهداف التسويقية والتي يتم تنفيذها في إطار الاستراتيجيات والسياسات السابقة ، وترتبط هذه المشروعات بالأنشطة التسويقية المختلفة والتي تتعلق بعناصر المزيج التسويقي مثلا مشروعات متعلقة بإدخال منتجات جديدة ، تطوير المنتجات الحالية ، تعديل الاسعار ، الإعلان عن المنتجات وهكذا. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.