دور القيادة الإدارية في نجاح المؤسسة :  

 تعد قيادة المنظمات عنصراً حيوياً في حياة المنظمة واستمرار وازدهار نشاطاتها وعملياتها المختلفة، ولا غـرو عندئذ أن نرى الإدارة العليا في المنظمات تنفـق أمـوالاً باهظة بحثاً عن المواهب القياديـة ومـن ثـم تـدريبها وتطويرهـا.إن تعقـد العمليات الإدارية والاتجاه إلى كبر حجم المنظمات، وتعدد العلاقات الداخلية والخارجية وكذلك تأثير الظروف السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجيـة عـلى هـذه المنظمات يحتم عليها مواصلة البحث والاستمرار في التجديد والابتكار والتطوير وهـي أمـور لا تتحقق إلا في ظل قيادة إدارية واعية ومتفهمة.فالقيادة الإدارية الفعالة تعـد سلعة قيمة في سوق يتميز بالندرة، ولا عجب عندئذ أن نـرى لجـوء المنظمات إلى استخدام كافة وسائل الإغراء المادية والمعنوية لجذب الكفاءات الإدارية القيادية الخارجية، وإنفاق الأموال الكثيرة على عمليات التدريب والتطوير الإداري.أن القيادة هـي قمـة التنظيم الإداري، التي تعمل على تحقيق أهـداف المنظمـة مـن خـلال قيادة الأفراد، وباختصار فإن أهمية القيادة الإدارية تنبع من عدة أمور هامة وهي:

1ـ بدون القيادة الإدارية لا يستطيع المدير تحويل الأهداف المطلوبة إلى نتائج.

2 ـ بدون القيادة الإدارية تصبح كل العناصر الإنتاجية عديمة الفعالية والتأثير.

3 ـ بدون القيادة الإدارية يفقد التخطيط والتنظيم والرقابة تأثيرها في تحقيـق أهداف المنظمة.

4 ـ من خلال القيادة يمكن مساعدة المنظمة في وضع تصور مستقبلي لهـا ومـن ثم تخطيط تقدمها وازدهارها البعيد على أساسه.

5 ـ من خلال القيادة يمكن مساعدة المنظمة في التعامل مع متغيرات البيئة الخارجيـة والتـي تـؤثر بطريـق مباشر أو غير مباشر في تحقيـق المنظمـة لأهدافها المرسومة.

6 ـ أن تصرفات القائد الإداري وسلوكه هـي التـي تحـفـز الأفراد وتدفعهم إلى تحقيق أهداف المنظمة.