المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 6483 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
ونواقض الوضوء وبدائله
2024-05-02
معنى مثقال ذرة
2024-05-02
معنى الجار ذي القربى
2024-05-02
{واللاتي‏ تخافون نشوزهن}
2024-05-02
ما هي الكبائر
2024-05-02
شعر لأحمد بن أفلح
2024-05-02

الأفعال التي تنصب مفعولين
23-12-2014
صيغ المبالغة
18-02-2015
الجملة الإنشائية وأقسامها
26-03-2015
اولاد الامام الحسين (عليه السلام)
3-04-2015
معاني صيغ الزيادة
17-02-2015
انواع التمور في العراق
27-5-2016


مـعايـيـر اخـتيـار السـوق الدولـيـة  
  
1360   03:25 مساءً   التاريخ: 15/9/2022
المؤلف : د . علي فلاح الزعبـي
الكتاب أو المصدر : ادارة التسويـق (منظور تطبيقـي استـراتيجـي)
الجزء والصفحة : ص80 - 88
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة التسويق / الاسواق و خصائص التسويق و انظمته /

خامساً : معايير اختيار السوق الدولية

هناك العديد من الأسس والمعايير التي يمكن للشركة اعتمادها عند قرارها في الدخول للسوق الدولية، وهذه الأسس والمعايير تتمحور با يأتي :

1- حجم السوق ونموها : يمكن تحديد حجم السوق على أساس مجموعة من العوامل المختلفة، منها: المناطق الجغرافية والعوامل الديمغرافية والجنس والأوضاع الاقتصادية وغيرها من الاعتبارات الأخرى، وفي العادة عندما يكون حجم السوق كبيراً نسبياً ، فان ما تستوعبه من منتوجات يكون كبيراً أيضاً مقارنة مع الأسواق صغيرة الحجم، ومن ثم فإن ذلك يمثل فرصة أمام الشركات لكي تدخل لتلك الأسواق بسلعها وخدماتها ، فهذه العوامل ذات أهمية في الأسواق الدولية، فالخصائص الديموغرافية - على سبيل المثال - من العناصر الأساسية للبيئة الاقتصادية، كما أن دخل الفرد ذو أهمية، حيث إن مستوى الدخل يؤثر في قدرته الشرائية كما يؤثر في مستوى الطلب من السلع والخدمات. وللمناخ والتضاريس دور مهم في ذلك، فعلى سبيل المثال: إن الدخل المرتفع للأفراد في بعض الدول الأوروبية يمكنهم من شراء مكيفات وأجهزة تبريد إلا أنهم ليسوا بحاجة لشرائها، وذلك بسبب أحوال الطقس السائدة هناك، في حين لو نظرنا إلى بعض الدول الأفريقية والتي تتصف بمناخ حار كالصومال، فإن الفرد هناك بحاجة لمثل تلك الأجهزة بسبب طبيعة المناخ، ولكن بسبب تدني الدخول قد لا يستطيع البعض شراءها . 

2- الشروط السياسية والقانونية : تعد القوانين والأنظمة قوة بيئية تؤثر في أعمال التسويق الدولي ، فالشركة المصدرة للسلعة أو الخدمة عليها أن تأخذ بنظر الاعتبار أربعة جوانب عند ملاحظة الظروف السياسية والقانونية :

- المواقف الواجب اتخاذها تجاه الشراء الدولي. 

- الاستقرار السياسي.

- القوانين والأنظمة النقدية .

- دور الحكومة في السوق.

فالاختلافات في الأنظمة القانونية تعتبر مهمة بالنسبة لرجل التسويق الدولي، ويجب عليه أن يقوم بدراسة كل سوق أجنبية على انفراد، فالكثير من الشركات تجد لها فرصاً متنوعة في بعض الدول، ولكن السبب الذي يمنعها من استغلال هذه الفرص هو عدم استقرار تلك الدول سياسياً ، ومن ثم تخوف الشركات من الدخول إلى أسواق تلك الدول، ونلاحظ أيضاً أن العديد من الدول تضع العراقيل والصعوبات أمام الشركات الأجنبية للحد من انتشار سلعها بغية الحفاظ وحماية السلع الوطنية، فقد تضع مثلاً تعرفة جمركية عالية أو ضرائب إضافية على أنواع معينة من المنتوجات، فاليابان - على سبيل المثال - تطلب ستة أحجام من المقاييس لكل سيارة تدخل البلاد، وبدون توفر الوثائق الرسمية الكافية والمطلوبة لا تسمح سلطات الجمارك بدخول هذه المنتوجات ، وفي فرنسا يتوجب أن تكون الوثائق الرسمية الجمركية باللغة الفرنسية، وهذا الإجراء بدوره يؤخر في عمليات تخليص البضائع جمركياً ، كذلك قد تواجه الشركات بعض القرارات السياسية التي تبعث على القلق، بحيث تبتعد الشركات عن العمل في الأسواق الدولية، ومن هذه القرارات - على سبيل المثال - القرارات الخاصة بتأميم المشاريع والمصادرة لها، والقرارات الخاصة بمنع تحويل الأرباح للخارج. والخلاف السياسي بين الدول قد يكون حاجزاً أمام الشركات عن مزاولة الأعمال على نطاق دولي.  

3- المنافسة : تتضمن البيئة التسويقية قوي تؤثر على المنافسة في أي صناعة معينة، ويقع على عاتق الإدارة التسويقية في أي شركة الوقوف على خصائص هذه القوى التنافسية ومتغيراتها، حتى تتمكن من وضع استراتيجياتها التسويقية وتطبيقها لتحقيق أهدافها القصيرة والطويلة الأجل في السوق. والمنافسة في السوق لا تقتصر أطرافها على الشركات الحالية المتخصصة في صناعة معينة، بل تشتمل على أطراف أخرى هي المستهلكون والموردون والشركات الجديدة الراغبة في الدخول في الصناعة والمنتجات البديلة وغيرها، وهي تمثل قوى تنافسية ذات تأثير كبير على مستوى ربحية هذه الصناعة، فإذا كان مجمل القوى التنافسية أمام الشركة في صناعة معينة ضعيفاً زادت فرصتها في تحقيق أداء متمايز لمنتجاتها وتحقيق ربح أعلى، ويتوقف نصيب الشركة في السوق ووضعها في هذا السوق على مدى قدرتها على التعامل مع هذه القوى التنافسية . 

تواجه الشركات المحلية في بيئتها التسويقية المحلية قوى تنافسية متعددة ومختلفة المصادر تجبرها على تقويم استراتيجيتها التسويقية باستمرار، حتى تتواءم مع التغيرات الجديدة التي تحدث في الأسواق المحلية، هذا ويمكن تحديد تلك القوى التنافسية كما يلي :

أ- دخول شركات محلية جديدة لصناعة السلع والخدمات، ويتمثل ذلك في ارتفاع عدد هذه الشركات إلى أن وصل إلى (500000) شركة في عام 2006، وهذا العدد جعل حجم المنافسة فيما بينها في السوق المحلية كبيرة جداً.

ب- استيراد السلع الأجنبية بمختلف أصنافها وأشكالها وبدون قيود، ساهم على توفير السلع البديلة وغير البديلة عن السلع الوطنية، وتعتبر السلع البديلة هي القوة التنافسية الحقيقة للسلع الأردنية لما يتوفر فيها من ميزات في الجودة والولاء من قبل العديد من المشترين ومتخذي قرار الشراء (الصناع والتجار) والمستهلكين منذ زمن بعيد.

وتؤثر هذه القوى التنافسية في السوق الصناعية المحلية على ربحية شركات السلع والخدمات المحلية، لأن هذه الشركات تتمايز فيما بينها بأمور عديدة منها :

- تكلفة إنتاج السلع المتشابه الذي تنتجه الشركات الصناعية العربية  يتباين من شركة إلى أخرى تبعاً لاختلاف مصادر استيراد المواد الصناعية الأولية اللازمة لإنتاجه.

- حداثة بعض الشركات المحلية الجديدة في السوق، عادة تجلب معها موارد وتكنولوجيا حيوية جديدة على الصناعة.

- عدد الأصناف التي تنتجها شركات صناعة السلع المحلية، فالشركة التي تمتلك رأس مال كبير تمتلك القدرة على إنتاج أصناف عديدة وبأشكال متنوعة من السلع.

- حجم رأسمال الشركة، فالشركة التي تمتلك رأس مال كبير تمتلك القدرة في منافسة الشركات الأخرى، لأنها تستطيع أن تستخدمه في الإنفاق على أصولها الثابتة، وتخزين وتوزيع وترويج منتجاتها . 

- تشابه السوق : في كثير من الأحيان ترغب الشركات في طرح سلعها وعرض خدماتها في الأسواق الدولية التي تكون متشابهة مع سوقها الأم من حيث نمط الاستهلاك والعادات وسلوك المستهلكين ، الأمر الذي يبعث على الثقة لدى الشركة إلى تقديم المنتوجات في تلك الأسواق، والأسواق العربية هي أسواق متشابهة إلى حد كبير. فالثقافات والعادات والتقاليد السائدة في تلك الأسواق هي واحدة على الأغلب، وعليه فإنه يتوجب على الشركات العربية حينما تقرر الدخول في الأسواق الدولية التفكير في الفرص المتاحة لدى الأسواق المجاورة لها في الدول العربية الأخرى، خاصة وأن عوامل النجاح متوفرة فيها ، كسهولة الترويج والمساعدات - التي تقدمها الدول العربية - الناجمة عن الاتفاقات والبروتوكولات التجارية بين الدول وغيرها من المساعدات، ومثال ذلك صادرات ألمانيا عام 2004 فهي تتشابه في أسواقها مع الدول المجاورة لها، وفي قرب هذه الأسواق، فصدرت إلى فرنسا 13% من مجموع صادراتها وإلى إيطاليا 8٪ بينها لم تصدر إلى ليبيا سوى 1% وإلى السعودية 1.6٪ وذلك لبعدها عن السوق المحلي ولعدم تشابه أسواقها مع السوق الألماني.

4- الحصة السوقية : تعبر الحصة السوقية للشركة عن مدى كفاءة نشاطاتها التسويقية والتي ينعكس أثرها على حجم مبيعاتها في السوق مقارنة مع المبيعات الكلية لنفس الصناعة في ذلك السوق، وتعتبر الشركة التي تحصل على أكبر حصة سوقية شركة رائدة تقود إلى تغييرات في الأسعار أو تقديم منتجات جديدة أو إدخال تكنولوجيا حديثة في السوق ، وتحقيق تغطية سوقية مناسبة لمنتجاتها، ولها انتشار و نشاط ترويجي ملائم يحقق لها أهدافها، ولهذا يتطلب من الشركة التي تطمح في زيادة حصتها السوقية أن تجد وسيلة ملائمة تحقق لها التوسع في حجم الأسواق الإجمالية وحماية الجزء الحالي لها في السوق من خلال إتباع استراتيجية تسويقية تحقق لها الحماية والدفاع عن نفسها وعن منتجاتها. 

أما شركات صناعة السلع المحلية، فتتنافس فيما بينها وتسعى كل واحدة منها على زيادة حصتها السوقية ، ولتحقيق هذا الأمر يتطلب منها زيادة حجم السوق الصناعية الكلية من خلال تقديم أصناف وأشكال جديدة من السلع تلبي رغبات وحاجات المشترين والمستهلكين، وكذلك الترويج الواسع والكفء لمنتجاتها لجذب المشترين والمستهلكين الجدد ودفعهم إلى تكرار استخدامها من خلال التأكيد على جودة منتجاتها الصناعية، وأنها ذات أثر صناعي قوي ينافس السلع الأجنبية المستوردة.  

هذا ويتم تقدير الحصة السوقية للشركة على أساس إجمالي قيمة مبيعات الشركة في فترة زمنية معينة، وعادة ما تكون سنة مقابل إجمالي قيمة مبيعات جميع شركات صناعة السلع المحلية في نفس الفترة والسوق، وإن الحصة السوقية للشركة تمكنها من معرفة واكتشاف أية انحرافات وتقويمها بسرعة واتخاذ الإجراءات اللازمة لتصحيحها أو معالجتها، وكذلك يمكنها من ربط حصتها السوقية ببيانات الأداء الأخرى للشركة، مثل المصاريف البيعية أو الترويجية أو التوزيعية ومدى ملائمة الأسعار المحددة لمنتجاتها، وكذلك مع حجم التدفقات النقدية والربحية للشركة، وغير ذلك، هذا وتقاس الحصة السوقية للشركات من خلال المعادلة التالية :

حصة الشركة من السوق = إجمالي مبيعات الشركة + إجمالي مبيعات الصناعة × 100% .

الخلاصة : 

يمكن القول بأن الفرص التسويقية لا تبقى ثابتة على حالها إنها تتغير وبصورة مستمرة، والشركة الكفء هي تلك التي تستغل كل ما يسنح لها من فرص، وهناك حقيقة أخرى يفترض بالشركة قبولها وهي أنه تكاد لا توجد فرصة مجردة من المخاطرة، فكل فرصة لا بد أن تكتنفها درجة معينة من المخاطرة، وطبيعة تلك المخاطرة تكون في الكثير من الأحيان عنصر الحسم في أن تستثمر الشركة تلك الفرصة أو تعدل عن استثمارها.

ان البحث عن الفرص التسويقية لا يتم بشكل عشوائي وانا بطرق وأساليب علمية وهذه بعض الشركات الحديثة لديها القدرة على تحليل الفرص الحالية والمتوقعة في أي سوق ما ولكن البعض الآخر لا يستطيع استغلالها لأسباب منها: عدم توفر الامكانيات المادية والبشرية والتكنولوجية أو قد تكون متعارضة مع أهدافها الاستراتيجية أو عدم استغلالها في الوقت المناسب مع عدم القدرة على تحديد نقاط القوة والضعف لديها حول هذه الفرص.

ان طرق تحليل الفرص التسويقية هي : 

تحديد الفرص التسويقية : أن الشركات الناجحة تستطيع من خلال البحث عن الفرص التسويقية أن تحددها وأساليب ذلك منها: طريق الصدفة مثل متابعة متغيرات الأسواق والبيئة والمشاركة وحضور المعارض واللقاءات والندوات والمؤتمرات المتخصصة. و من خلال دراسة منتجات المتخصصة. من خلال اكتشاف أفكار جديدة. عن طريق الاستخبارات التسويقية. عن طريق استخدام ما يعرف بشبكة التوسع (منتج – سوق) ثم تقييم الفرص التسويقية حسب الموارد والاهداف.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






جمعيّة العميد وقسم الشؤون الفكريّة تدعوان الباحثين للمشاركة في الملتقى العلمي الوطني الأوّل
الأمين العام المساعد لجامعة الدول العربية السابق: جناح جمعية العميد في معرض تونس ثمين بإصداراته
المجمع العلمي يستأنف فعاليات محفل منابر النور في واسط
برعاية العتبة العباسيّة المقدّسة فرقة العبّاس (عليه السلام) تُقيم معرضًا يوثّق انتصاراتها في قرية البشير بمحافظة كركوك