10. علاقات وثيقة مع الموردين Close Supplier Ties

يعتبر الدعم الذي يقدمه المجهزين ضرورياً لنجاح الإنتاج الرشيق سواء من حيث الوثوق بالمجهز أو تزامن انتاجه مع حاجات الزبون الذي يجهزه. يتطلب ذلك إقامة علاقات طويلة الأمد مع عدد قليل أو مجموعة مختارة من المجهزين المجاورين أو القريبين من الزبون الذين ثبت بأن أدائهم يقابل معايير الجودة المتشددة التي وُضعت لتقييمهم من حيث قدرتهم على التسليم المتكرر وبكميات صغيرة الحجم يومياً وبجودة عالية وبكلف معقولة، ورغبتهم على تكييف أنظمة إنتاجهم لتلبية احتياجات وتوقعات الزبون، فعلى سبيل المثال، تشکل مواقع مصانع المجهزين طوق دائري نصف قطره 50 میل حول مدينة تويوتا، وعندما توجد مسافات متباعدة بين المجهز والزبون تحول دون تحقيق تكرار تسليم الشحنات يومياً ، فقد يلجأ المجهز في هذه الحالة إلى بناء مستودعات صغيرة قريبة من الزبون أو يشترك مع مجهزين أخرين بتلك المستودعات، ولغرض تحقيق تتابع انسيابي و سرعة في التسليم وإعادة التجهيز بين المجهز والزبون، يتم استخدام حاويات نمطية واستبدال الحاويات المملوءة بالفارغة أثناء التسليم كامتداد لنظام كانبان خارج الشركة. وباختصار، هناك أربعة أهداف للشراكة يسعى JIT إلى تحقيقها عندما يعمل المجهز والمشتري معاً للتخلص من الفاقد والهدر وتخفيض التكاليف ، وهي :

• التخلص من الأنشطة غير الضرورية ، مثل الاستلام، فحص المواد الواردة ، والعمل الورقي المتعلق بالعطاءات والفواتير وتسيد الدفعات.

• التخلص من المخزون تحت التشغيل داخل خطوط الإنتاج عن طريق قيام المجهز بتسليم دفعات صغيرة مباشرة إلى الأقسام المستعملة للمواد عند وجود الحاجة لها.

• التخلص من المخزون العابر In - Transit Inventory من خلال تشجيع المجهزين على اختيار مواقع قريبة من مصانع المشترين لتجهيزهم بشحنات متكررة صغيرة الحجم.

• التخلص من الموردين غير الجيدين .