2/2 دراسة وتحليل مصادر القوى الداخلية الداعمة لتنفيذ خطط خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

ومن اهم تلك المصادر :

* الموارد المتاحة لدى المؤسسة.

* تحليل العلاقات التنظيمية بين الإدارات المختلفة بالمؤسسة.

* العلاقات الاجتماعية بين المؤسسة كتنظيم رسمي والتنظيمات غير الرسمية الاخرى مثل النقابات.

* اثر التغيرات التكنولوجية على الانتاج وطبيعة العمل بالمؤسسة ومدى قدرة المؤسسة على التكيف مع تلك التغيرات.

ومن اهم تلك المتغيرات التي أحدثتها التكنولوجيا كما اوضحنا سلفا في الوحدة السابقة ما يلي:

* تغيرات الادوار الوظيفية والمتطلبات المهارية للعاملين.

* الاتجاه المتزايد لاستخدام فرق العمل.

* التغير في طبيعة العمل الإداري.

* زيادة قواعد المعلومات ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية.

* التغير في الهيكل التنظيمي للمؤسسة.