أقرأ أيضاً
التاريخ: 21-4-2020
1794
التاريخ: 14-8-2019
2785
التاريخ: 28-7-2016
4937
التاريخ: 18-3-2020
3885
|
أسباب مقاومـة التغيير
سعى العديد من المنظرين في مجال ادارة ادارة التغيير الى حصر التبريرات والتفسيرات المتعلقة بمقاومة التغيير ، ومن هؤلاء جيمس أوتول ؛ حيث أعطى أكثر من ثلاثين سبباً لمقاومة التغيير موضحة في الجدول الآتي :
1 |
عدم الاتزان |
التغيير ليس حالة طبيعية |
2 |
بلا دليل |
عليك إثبات أن التغيير سيكون واقعياً . |
3 |
الثبات |
نحتاج الى قوة كبيرة لإحداث التغيير . |
4 |
الاكتفاء |
معظم الناس تعجبهم الطريقة التي تسير عليها الأمور . |
5 |
عدم النضج |
لم يتم الاعداد بشكل مناسب للتغيير فالوقت غير مناسب . |
6 |
الخوف |
الناس تخشى المجهول . |
7 |
المصلحة الذاتية |
قد يكون التغيير مفيداً للآخرين ولكن ليس لنا . |
8 |
ضعف الثقة بالنفس |
لا نعتقد انا بمستوى التحديات الجديدة . |
9 |
الصدمة من المستقبل |
مبهورون من التغيير ولذا لا نفهمه ونقاومه . |
10 |
العبثية |
تظهر لك انواع التغيير على انها مصطنعة وتجميلية وخادعة. |
11 |
نقص المعلومات |
لا نعلم كيف نغّير أو الى ماذا نغير . |
12 |
الطبيعة الانسانية |
البشر يحبون التنافس ، عدوانيون ، جشعون وأنانيون وتعوزهم صفات الإيثار اللازمة للتغيير . |
13 |
الـشك |
نشك في نوايا قادة التغيير . |
14 |
الحماقة |
يبدو التغيير في مظهره جيداً لكننا نخشى أن نأتي نتائج غير متوقعة وسيئة . |
15 |
الغرور |
يرفض القادة الاعتراف بأخطائهم وأن ما صنعوه بحاجة للتغيير . |
16 |
التفكير الضيق |
الناس لا يمكنهم تأجيل رغباتهم ويريدون النتائج الفورية . |
17 |
قصر النظر |
لا نستطيع أن نرى أن التغيير هو في مصلحتنا الأشمل . |
18 |
المشي بالاحلام |
معظمنا يعيشون حياة بلا ثمن . |
19 |
غشى البصيرة |
التفكير الجماعي والحياة الاجتماعية تجعل إرضاء المجموعة أهم من التغيير . |
20 |
الأمل الشامل |
لا نتعلم من تجاربنا وننظر الى كل شيء حسب افتراضات سابقة . |
21 |
الحالة الشوفينية |
نحن على صواب والذين يريدون التغيير على باطل . |
22 |
الاستثناء |
قد ينجح التغيير في مكان آخر ولكننا لسنا كغيرنا . |
23 |
الإيديلوجيـة |
لدينا نظريات مختلفة عن العالم ، وقيم متعارضة مع التغيير . |
24 |
أنظمة مؤسسات |
يتغير الافراد ولكن الجماعات تبقى . |
25 |
التدرج |
الأمور لا تتغير بالوثب . |
26 |
الأصالة |
من نحن لنتشكك في القادة الذين وضعونا على هذا المسار . |
27 |
التغير للأقلية |
استفادة الأقلية في المحافظة على الوضع القائم أكثر مما تستفيد الأكثرية من التغيير . |
28 |
العزيـمة |
لا يستطيع أحد إنبائي بتغيير فعال لصعوبة الأمر . |
29 |
الظرفيـة |
ان دروس التتاريخ هي دروس ظرفية وليس هناك ما يمكن أن نبنيه عليها لأان ظروفنا مختلفة . |
30 |
طغيان العادة |
الأفكار التي يحملها قادة التغيير تظهر وكأنها توبيخ للمجتمع على عاداته |
31 |
الجهل الإنساني |
الإنسان عدو ما يجهل |
|
|
صنع الذكريات والتفكير يدمر الدماغ.. دراسة تشرح السبب
|
|
|
|
|
بركان ينفت الذهب في أقصى جنوب الأرض.. ما القصة؟
|
|
|
|
في جامعة الكفيل.. المؤتمر الطلابي الرابع يشهد مناقشة للأبحاث القانونية
|
|
جمعية العميد تنظم جلسات حوارية ضمن جناحها في معرض تونس للكتاب
|
|
خلال استقباله وفد مؤسّسة (رحماء بينهم) السيد الصافي يؤكّد على أهمّية الدعم النفسي للأطفال وتأهيلهم
|
|
قسم الشؤون الفكريّة والثقافيّة يشارك في المؤتمر الدولي الثالث للمعرفة والرسالة الحسينيّة
|