0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

تطبيقات اقتصادية على استخدام المحددات في حل المعادلات الخطية 1

المؤلف:  د. عيد احمد أبو بكر

المصدر:  أساسيات الرياضيات التجارية وتطبيقاتها الاقتصادية والإدارية

الجزء والصفحة:  ص380 - 386

2026-06-17

24

+

-

20

تطبيقات اقتصادية على استخدام المحددات في حل المعادلات الخطية:

مثال: إحدى محلات بيع المكسرات تبيع الفستق $5 للكيلو، والبندق بـ1.5$ للكيلو، وقد قرر المدير أن يخلط 30 وحدة من البندق مع بعض الفستق لكي يبيع الخليط بـ 3$ للكيلو. فما هو عدد الوحدات من الفستق الواجب خلطهـا مـع البندق حتى يمكن تحقيق نفس الإيراد.

 

 

مثال: شركة أحمد لإنتاج الأجهزة الكهربائية تقوم بالتخطيط لإنتاج الغسالات والثلاجات، فإذا كان إنتاج الغسالة الواحدة يحتاج إلى ساعة عمل في قسم التجميع، وثلاث ساعات عمل في قسم التشغيل، وإنتاج الثلاجة الواحدة يحتاج إلى ساعتان عمل في قسم التجميع وساعة عمل في قسم التشغيل، فإذا علمت أن طاقة قسم التجميع 40 ساعة عمل أسبوعياً، وطاقـة قسم التشغيل 60 ساعة عمل أسبوعياً، فما هي الكمية الواجب إنتاجها أسبوعياً لاستغلال الطاقة المتاحة للشركة بالكامل.

بحل هذه المعادلات باستخدام المحددات وبإتباع الخطوات التالية:

 

أي انه لاستغلال الطاقة المتاحة اسبوعياً للمصنع فإنه لا بد من انتاج 16 غسالة، 12 ثلاجة اسبوعياً.

 

مثال: شركة منة الله لإنتاج السيارات تقوم بالتخطيط لإنتاج ثلاثة أنواع من السيارات هي (مرسيدس ، BMW ، تويوتا) فإذا كان إنتاج السيارة المرسيدس يحتاج إلى ساعة عمل في مركز الإنتاج الأول، و 3 ساعات عمل في مركز الإنتاج الثاني، و4 ساعات عمل في مركز الإنتاج الثالث، وإنتاج السيارة BMW يحتاج إلى 3 ساعات عمل في مركز الإنتاج الأول، وساعتان عمل في مركز الإنتاج الثاني، وساعتان عمل في مركز الإنتاج الثالث، وإنتاج السيارة التويوتا يحتاج إلى 4 ساعات عمل في مركز الإنتاج الأول، 3 ساعات عمل في مركز الإنتاج الثاني، وساعة عمل في مركز الإنتاج الثالث. فإذا علمت أن طاقة مركز الإنتاج الأول 21 ساعة عمل أسبوعياً، وطاقة مركز الإنتاج الثاني 24 ساعة عمل أسبوعياً، وطاقة مركز الإنتاج الثالث 24 ساعة عمل أسبوعياً.

المطلوب: حدد الكمية الواجب إنتاجها أسبوعياً من الأنواع الثلاثة بحيث يتم استغلال الطاقة المتاحة بالكامل.

الحل:

يمكن استخراج المعطيات في الجدول التالي:

وبالتالي يمكن وضع المطلوب في صورة معادلات ثلاثة ذات ثلاثة مجاهيل (متغيرات) كما يلي: (بحيث تكون معادلة لكل مركز).

x + 3y + 4z = 21

3x + 2y + 3z = 24

x + 2y + z = 244

حيث أن (x) تمثل عدد السيارات الواجب إنتاجها من المرسيدس.

(y) تمثل عدد السيارات الواجب إنتاجها من BMW.

(Z) تمثل عدد السيارات الواجب إنتاجها من تويوتا.

وبحل المعادلات باستخدام المحدد كما يلي:

1 - إيجاد قيمة محدد المعاملات هو A:

باستخدام الطريقة السابقة نجد ان:

 

 

 

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

الاكثر قراءة في مواضيع عامة في علم الأحصاء

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد