1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الجودة : مواضيع عامة في ادارة الجودة :

جـوائـز الجـودة الدوليـة

المؤلف:  د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار

المصدر:  ادارة الانتاج والعمليات

الجزء والصفحة:  ص570 - 572

7-4-2021

11958

6 - 8 - 13 جوائز الجودة الدولية والعربية

ظهرت مجموعة من الجوائز الدولية والوطنية ، في اليابان وأمريكا وأوربا، التي تمنح للمنظمات المتميزة في مجال الجودة وجودة الأداء لنواحي معينة من الأنشطة منذ مطلع العقد السادس للقرن الماضي وحتى الآن وتزامن انشاؤها مع بروز وتطور الفلسفة الفكرية لادارة الجودة الشاملة، تؤدي تلك الجوائز دوراً مهماً في تعزيز فلسفة وتطبيقات ادارة الجودة الشاملة في المنظمات وإذ يقوم منح أي من هذه الجوائز على فحص جوانب عمل المنظمة المختلفة وتدقيق مدى توفر مجموعة من الأبعاد والعناصر التي تُحدد في الجائزة. وخلال سلسلة من عمليات التصفية للمنظمات المتقدمة لنيل الجائزة يتم اختيار المنظمة التي تحظى بالجائزة ، كما سعت بعض الأقطار العربية إلى تأسيس جوائز وطنية للجودة لتشجيع الأداء المتميز للمنظمات العاملة فيها ، وسيتم استعراض عدداً من الجوائز الدولية والعربية :

 جوائز الجودة الدولية :

جائزة ديمنغ في اليابان تُنظم على المستوى الدولي .

•  جائزة مالكولم بالدرج تُنظم على المستوى الوطني في الولايات المتحدة الأمريكية. 

• الجائزة الأوربية للجودة تُنظم على المستوى الدولي في نطاق دول أوربا.

ــ جائزة ديمنغ Deming Prize

تأسست جائزة ديمنغ في ديسمبر 1950 في اليابان تكريماً لديمنغ، وكانت في بادی الأمر مخصصة للمنظمات اليابانية ثم امتدت لاحقاً لتشمل المنظمات غير اليابانية. تخصص ثلاثة أنواع من الجوائز سنوية هي : الأولى جائزة ديمنـغ للأفراد Deming Prize for Individuals ، الثانية جائزة ضبط الجودة لوحدات الأعمال التشغيلية QC Award for  Oparetions Business Units، والثالثة جائزة تطبيق فلسفة ديمنغ Demning Application Prize . تمنح الجائزة الثالثة سنوياً للمنظمات بمختلف انواعها يابانية وغير يابانية والتي تحقق إنجازات مميزة في الأداء في تطبيق إدارة الجودة الشاملة من خلال استخدام عشرة معايير لتقييم تلك المنظمات ، مجموع نقاط التقييم 100 نقطة توزع بالتساوي على المعايير العشرة (انظر الجدول 13- 3) . 

ــ جائزة مالكولم بالدرج The Malcalm Baldrige National Quality Award

تأسست جائزة الجودة الوطنية لمالكولم بالدرج عام 1987 لنشر الوعي بالجودة والترويج لها، ومكافأة جودة وإنجازات الأعمال للمنظمات الأمريكية، ولنشر وتعميم إستراتيجيات الأداء الناجحة لتلك المنظمات. وتمنح الجائزة سنوياً من قبل المعهد الوطني الأمريكي للمواصفات والتكنولوجيا Technology & National Institute of Standards   

( NIST ) إلى الشركات الصناعية، ومنظمات الخدمة والتعليم، والرعاية الصحية ومنظمات الأعمال الصغيرة ، والمنظمات الحكومية ، والمنظمات غير الهادفة للربح. يتم تقييم المنظمات المتنافسة على الجائزة بواسطة سبعة معايير تسمى معايير بالدرج للأداء المتميز (انظر الجدول 13- 3) . 

ــ الجائزة الاوربية للجودة (EQA) European Quality Award

بدأت فكرة الجائزة عام 1990 واستهل العمل بتطويرها سنة 1991 ومنحت جوائزها ، المؤسسة الأوربية لإدارة الجودة European Foundation for Quality Management (EFQM) ، لأول مرة في ملتقى مدريد عام 1992. يشار لها حالياً بالجائزة الأوربية للتميز European Excellence Award. الجائزة ليست فقط جائزة للمنظمة الأفضل في الجودة، بل أنها أيضا تمثل طريقة منظمة للمراجعة و القياس المنهجي للجودة الشاملة في المنظمة، يتم تقييم المنظمة بواسطة استخدام تسعة معايير للتقييم (انظر الجدول 13- 3)، تتعلق المعايير الخمسة الأولى بالعمليات التنظيمية وتميل عناصر تمكين المنظمة عبر فحص وظائف المنظمة بوضعها الراهن واستقراء اتجاهاتها المستقبلية. فيما تركز المعايير الأربعة المتبقية على النتائج التي حققتها المنظمة، وتتضمن المعايير التسعة الرئيسية 32 معيار فرعي لأغراض الفحص التفصيلي.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي