علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي :

التخطيط الاستراتيجي هو العملية التي تقوم بمقتضاها تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف .

هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين .

فالخطط الإستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون هناك  تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة .

العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية والتحليل الشامل للمنظمة

تأثير تخطيط الموارد البشرية على النشاطات الأخرى للمنظمة تخطيط الموارد البشرية يرتبط في كل الإدارات الأخرى يؤثر على التسويق والإنتاج والمالية والمخازن والمستودعات  ، أيضا داخل المنظمة يوجد ارتباط بكل هذه الأمور .

العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية عوامل داخلية : ~> نقاط القوى والضعف .

+ طبيعة المنشأة

+ حجم المنظمة ومجال عملها.

+ المـركز التنافسي للمنظمة .

+ التكنولوجيا المستخدمة .

+ المركز المالي للمنظمة .

+ الموقع الجغرافي .

عوامل خارجية : ~> تحديد الفرص والمخاطر والتهديدات

+ الأوضاع الاقتصادية العامة .

+ أوضاع المنافسين.

+ ظروف سوق العمل.

+ مستويات التكنولوجية.