الأسس التي تقوم عليها عملية الاختيار والتعيين

1- اعتماد سياسة تحليل وتوصيف الوظائف فيها ومن ثم تحديد مؤهلات الوظيفة كالمهارات والخبرات العملية في مجال العمل المطلوب والمؤهلات العلمية ذات العلاقة بذلك

2– تحديد من لهم الحق والسلطة في اتخاذ القرار بالتعيين في المنظمة

3– عوامل أخرى :

- القابلية للعمل واستيعاب الدورات التدريبية

- تحمل المسئولية وقدرة تحمل المرشح على القيام بالواجبات المكلف بها سواء كانت تلك المسئولية مادية أو أدبية

4 – عوامل مساعد أخرى مثل السن – الجنس – المظهر والشخصية

معوقات الاختيار والتعيين  

1– المنافسة الشديدة في سوق العمل على الكفاءات العالية والتخصصات النادرة

2 – سياسة الدولة مثل :-

- أولوية التعيين لمواطني الدولة

- وضع قيود على المنظمات في تحديد شروط إنهاء خدمة الموظفين الغير أكفاء

- وضع القيود على هجرة الكفاءات والتخصصات العالية والنادرة- احتمالية قيام علاقات سياسية متوترة بين الدول المتوفر لديها العمالة

3 – حدوث انتعاش اقتصادي وتوفر فرص عمل مريحة في موطن العمالة

4 – ضعف المركز المالي للمنظمة بحيث لا يمكنها دفع الرواتب والمزايا

5 – تدخل العلاقات الشخصية في التعيينات

6 – عادات وتقاليد المجتمع حيث يرفض المواطنون العمل في بعض الوظائف

7 – وجود عوائق طبيعية مثل الحرارة – الرطوبة –ثلوج – تدفع البعض إلى عدم  قبول العمل في بعض الوظائف

أنواع التعيينات

يوجد في المنظمات العديد من الأنواع وأهمها :-

1 - التعيينات المخطط لها وهي التعيينات المبنية على خطط القوى العاملة .

2 – التعيين لموضوع بعينه أو لغرض محدد وهى التعيينات التي يتطلب  موافقة الإدارة العليا في المنظمة وذلك بناء على طلب إدارة الموارد البشرية كما يتطلب وضع وصف وظيفي يحدد مؤهلات الموظفين المطلوبين.

3 – التعيينات الإلزامية وهي التعيينات التي تتم وفقا لسياسة الدولة مثل تعيين بعض المعاقين – أو أصحاب السوابق .