تأثير التمويل على الإنتاج الإعلامي

للتمويل أثر كبير على المخرجات الإعلامية، سواء من حيث مستواها وجودتها أم من حيث مضامينها وأهدافها، فالإنتاج الإعلامي عملية اقتصادية سياسية ذات مقاصد وغايات اجتماعية، ولذلك فهو يقوم على جملة من العناصر المرتبطة مباشرة بالسياسات المحددة من قبل الممول أياً كانت صفته (حكومة - حزب – شخص - هيئة .. إلخ)، وتتمثل هذه العناصر في التالي:

1. وضع سياسات الإنتاج الإذاعي والتلفزيوني موضع التنفيذ وفقاً لتوجيهات وأهداف الإدارة العليا (صاحب المال).

2. الرقابة على الأداء والمخرجات الإعلامية والتأكد من مطابقة المواصفات الموضوعية للإنتاج مع السياسات العامة للوسيلة، أي بعبارة أخرى الرقابة الصارمة لتحقيق تمام عضوي بين أهداف الممول، ومضامين ورسائل الإنتاج الإذاعي والتلفزيوني.

3. السيطرة الكاملة لمنع حدوث تعارض بين توجيهات الإدارة العليا للمؤسسة الإعلامية وبين الأهداف المتحققة أو المرغوب تحققها من الإنتاج الإذاعي والتلفزيوني

4. الالتزام بوحدة الإدارة، والتأكيد على الولاء للتيقن من التجانس بين أهداف الأفراد العاملين وأهداف الإدارة العليا.

5 وضع معالم إرشادية للأفراد العاملين تجعلهم يأخذون فكرة عن الطرق والأساليب التي سوف ينجزون بها مهامهم وفقاً لإلزامية توجيهات الإدارة العليا، وبسلطة المركز الوظيفي.

6. العمل على نجاح الإدارة في بلوغ أهدافها عبر استخدام كل قنوات الاتصال التي تتيح للإدارة نقل المعلومات والبيانات والأفكار للتأثير في سلوك الأفراد العاملين بالشكل الذي يجعل سلوكهم المهني متسقاً مع هذه المعلومات والأفكار.

7. التأكد ترغيباً أو ترهيباً عبر تفعيل آلية الثواب والعقاب من توافر الانسجام الكامل (التلاؤم) بين أطراف العمل (إدارةً وعاملين) للسير معاً نحو الهدف المحدد.

8. التثبت من التطبيق الكامل غير المنقوص للوائح والقوانين والتعليمات والأهداف، وذلك بما يتماشى مع سياسات الإدارة العليا بما يتعلق بالأوضاع العامة والخاصة، وبما يضمن المحافظة على مصالح جميع الأطراف المتشاركة في رسم هذه السياسات.