مقياس

هل أنت مستعد لإعادة الهيكلة ؟ 

بعض المنظمات غير مستعدة لخوض تجربة إعادة الهيكلة، أو البدء في الدراسة الخاصة بتشخيص مشاكلها، من أجل وصف العلاج والتدخلات الملائمة، وذلك لتغيير المنظمة وتحويلها إلى أخرى متميزة وتنافسية وتحتاج المنظمات أن تكون مستعدة لإعادة الهيكلة، وذلك من خلال توفير مجموعة من الظروف والعناصر التي تمثل متطلبات أساسية للبدء في جهود التطوير. أما تلك المنظمات التي تتوافر لديها بعض العناصر والظروف أو تتوافر بشكل كامل فعندها الخيار أن تقوم بتحسين هذه العناصر والظروف قبل البدء في إعادة الهيكلة، أو أن تنسى من أساسه موضوع إعادة الهيكلة، لأن عدم توافر هذه العناصر والظروف (أو المتطلبات) يعني التعرض للفشل في تجربة إعادة الهيكلة، وضياع الجهود والأموال المبذولة فيه. 

إليك، عزيزي القارئ والمدير، مقياساً يحدد لك درجة استعداد المنظمة التي تعمل بها لإعادة الهيكلة. وإن كنت طالبا استعن بأحد أقاربك أو معارفك الذين يعملون في إحدى المنظمات لملء هذا المقياس (ماهر، 2009). 

المطلوب : 

اقرأ المقياس التالي، وستجد الظروف أو العناصر أو المتطلبات الواجب توافرها لكي تكون المنظمة مستعدة للبدء في جهود إعادة الهيكلة. ضع علامة أمام درجة توافر كل عنصر في المنظمة.

والآن .. كيف تحسب درجة استعداد منظمتك ؟

1- اجمع الدرجات الدالة على علامة ( √ ) .

2- الدرجة التي حصلت عليها هي درجة من 100 .

3- فسر هذه الدرجة كالآتي:

85 درجة فأعلى ..... المنظمة مستعدة جدا للبدء في جهود التطوير التنظيمي، ومبارك لكم.

84-70 درجة المنظمة مستعدة نسبيا، وبعض العناصر تحتاج إلى تحسين .

 55 - 6 درجة المنظمة متوسطة الاستعداد، ويحتاج الأمر إلى تحسينات واضحة.

40 - 55 درجة المنظمة غير مستعدة ما لم تكن هناك عمرة شاملة.

أقل من 40 درجة...... المنظمة في وضع كارثي .. المنظمة قد تحتاج إلى هدم لإعادة بنائها.