المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7335 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية

معنى كلمة قدم‌
10-12-2015
Vapnik-Chervonenkis Dimension
16-11-2021
الدراسات الاستكشافية - دراسة التجمعات السكانية
2023-06-04
الاعتبارات البيئية في تصميم المواقع الصناعية
1-8-2021
Benzoic Acid
11-9-2017
INTRACAVITY SWITCHES
20-3-2016


مـعيـار المـحاسبـة الـدولي رقـم (19) مـنافـع المـوظفـيـن Employee Benefits  
  
3570   11:50 صباحاً   التاريخ: 2023-11-03
المؤلف : أ . د . محمد ابو نصار د . جمعة حميدات
الكتاب أو المصدر : معايير المحاسبة والإبلاغ المالي الدولية (الجوانب النظرية والعملية)
الجزء والصفحة : ص320 - 323
القسم : الادارة و الاقتصاد / المحاسبة / نظرية ومعايير المحاسبة الدولية /

معيار المحاسبة الدولي رقم (19)
منافع الموظفين
Employee Benefits

الأهداف التعليمية
بعد دراسة هذا المعيار يتوقع أن يكون القارئ ملماً بالأمور التالية :
1. التعرف على الأهداف الرئيسة لمعيار المحاسبي الدولي رقم (19): "منافع الموظفين".
2 . بيان النطاق الذي يغطيه المعيار المحاسبي الدولي رقم (19): "منافع الموظفين".
3. بيان المتطلبات الرئيسية للمعيار المحاسبي الدولي رقم (19): "منافع الموظفين".
4 .توضيح كيفية محاسبة برامج المساهمات المحددة.
5 توضيح كيفية محاسبة خطط المنافع المحددة.
6. توضيح كيفية احتساب الأصل أو الإلتزام المعترف به من خطط المنافع المحددة بتاريخ الميزانية.
7 .بيان البنود التي تتضمنها قائمة الدخل عند إتباع خطة المنافع المحددة. 
8 .توضيح كيفية قياس التزام المنافع المحددة بأسلوب التقييم الإكتواري.
9 توضيح كيفية معالجة أصول والتزامات خطط منافع ما بعد الخدمة (التقاعد).
10. توضيح كيفية الاعتراف بالأرباح والخسائر  الاكتوارية.
11. بيان الافصاحات التي يتطلبها المعيار المحاسبي الدولي رقم (19): "منافع الموظفين".

مقدمة
يلقي هذا المعيار الضوء على متطلبات الإعتراف والقياس المحاسبي لمنافع الموظفين من قبل أصحاب العمل أثناء خدمة الموظفين، وكذلك منافع العاملين بعد التقاعد
إضافة الى متطلبات الإفصاح الواجب عرضها في القوائم المالية.
نطاق المعيار 'Scope 
يحدد هذا المعيار أربع فئات رئيسة لمنافع الموظفين : 
أ- منافع الموظفين قصيرة الأجل، مثل الرواتب والأجور ومساهمات المنشأة في الضمان الاجتماعي والإجازات السنوية والمرضية المدفوعة ومشاركة العاملين في الأرباح أو خطط المكافآت التي يتم دفعها خلال 12 شهر من تاريخ السنة المالية، والمنافع غير النقدية مثل العناية الطبية وقروض الإسكان للعاملين وبدلات السفر والسلع والخدمات التي تعطى مجاناً أو بأسعار مخفضة للعاملين.
ب ـ المنافع بعد إنتهاء الخدمة الوظيفية للعاملين مثل رواتب التقاعد وتكاليف الخدمات الطبية خلال فترة التقاعد والتأمين على حياة العاملين اثناء فترة التقاعد.
جـ - مكافأة نهاية الخدمة المقدمة للعاملين.
د- منافع الموظفين طويلة الأجل، مثل إجازة الخدمة الطويلة أو إجازة التفرغ العلمي، وتكاليف العاملين المدفوعة خلال فترة العجز طويلة الأجل.
التعريفات والمصطلحات الواردة في المعيار
أصول الخطة Plan Assets :

تلك الأصول الموجودة في صندوق منافع الموظفين طويل الأجل، إضافة الى أية بوالص تأمين مؤهلة.
منافع الموظفين Employee Benefits :

ي كافة التكاليف التي تتكبدها المنشأة مقابل خدمة الموظفين في المنشأة. 
منافع الموظفين قصيرة الأجل Short-Term Employee Benefits 
هي منافع الموظفين التي تصبح مستحقة بشكل كامل خلال 12 شهر بعد نهاية الفترة التي يؤدي خلالها الموظفون الخدمة. (ولا تشمل منافع نهاية الخدمة ومنافع التعويضات على شكل أسهم ممنوحة للعاملين). 
منافع العاملين بعد انتهاء الخدمة Post-Employment Benefits:

هي المنافع الواجب تأديتها للعاملين بعد انتهاء فترة الخدمة الوظيفية (ولا تشمل على منافع نهاية الخدمة ومنافع التعويضات على شكل أسهم ممنوحة للعاملين ).
خطط المساهمات المحددة Defined Contribution Plans:

هي برامج أو خطط تتضمن قيام المنشأة بتكوين صندوق تقوم بالمساهمة به بهدف دفع مبالغ أو تقديم منافع للعاملين لديها، ولا يوجد على المنشأة (صاحب العمل) التزام بدفع مبالغ كمنافع للموظفين إلا بمقدار ما يتوفر في هذا الصندوق من مبالغ، أو قد يلتزم طرف ثالث مثل شركة تأمين بتقديم مبالغ أو منافع للموظفين.
خطط المنافع المحددة Defined Benefit Plans : هي خطط منافع العاملين بعد إنتهاء الخدمة والتي يتم بموجبها دفع مبالغ محددة مثل الرواتب التقاعدية الثابتة للعاملين بعد انتهاء الخدمة.
تكلفة الخدمة الحالية Current Service Cost :

هي زيادة القيمة الحالية لالتزام المنافع المحددة الناشئة عن خدمة الموظف في الفترة الحالية.
تكلفة الخدمة السابقة Past Service Cost :

هي زيادة القيمة الحالية لإلتزام المنافع المحددة لخدمة العاملين في الفترات السابقة والتي نتجت بسبب إجراء تغيرات في الفترة الحالية على المنافع ما بعد نهاية الخدمة الواجب دفعها للعاملين. 
تكلفة الفائدة Interest Cost :

هي زيادة القيمة الحالية لالتزام منافع محددة خلال فترة محددة والتي تنتج كون المنافع المستحقة الدفع أقرب الى التسديد بمقدار سنة واحدة.
العائد على موجودات الخطة The Return on Plan Assets:

هو الفائدة وأرباح الأسهم وأي دخل آخر يتم الحصول عليه من موجودات الخطة بالإضافة إلى الأرباح والخسائر المتحققة او غير المتحققة من موجودات الخطة مطروحاً منها آية تكاليف لإدارة الخطة ومطروحاً منها أيضاً اية ضريبة مستحقة الدفع من قبل الخطة نفسها.  
الأرباح والخسائر الاكتوارية Actuarial Gains and Losses :

وتتضمن تعديلات الخبرة وآثار أية تغيرات في الافتراضات الاكتوارية، وتعديلات الخبرة هي الإختلافات بين الإفتراضات الإكتوارية السابقة وما حدث فعلياً. 
مقارنة بين المنافع المحددة والمساهمات المحددة:
أ- تحدد خطط المنافع المحددة المنافع المقدمة للعاملين وفق شروط خطة المنافع المحددة. في حين تعتمد المنافع مستحقة الدفع للموظفين فقط على مبلغ المساهمات في برنامج المساهمات المحددة. 
ب ـ وفق برنامج المنافع المحددة تتحمل المنشأة (صاحب العمل) مخاطر تتمثل في الالتزام بتوفير المبلغ المتفق عليه والمتعلقة بالمنافع للموظفين الحاليين والسابقين ، وتقوم المنافع عادة على أساس عوامل معينة مثل التعويض والعمر ومدة الخدمة.
ج - تعتبر محاسبة خطط المنافع المحددة أكثر صعوبة من خطط المساهمة المحددة. حيث تقوم المنشأة (صاحب العمل) بالإستثمار وتحمل المخاطر والقيام بإدارة  موجودات ومطلوبات الخطة.
مثال (1) 
وفقا لخطة التقاعد لشركة الوفاق العربي يساهم كل من العاملين والمنشأة بما نسبته 7 % من رواتب الموظفين في الخطة، ويحصل الموظف على عائد مساهمات مضمون بالإضافة إلى 4 % من قبل الشركة.
المطلوب : كيف يجب تصنيف برنامج التقاعد المذكور؟
حل مثال (1) 
بما أن الشركة (صاحب العمل) تضمن نسبة ثابتة من العائد وبالتالي فإنها تتحمل مخاطر عدم كفاية موجودات خطة التقاعد وعليه فهي خطة منافع محددة. 

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.