ب . مهام إدارة حياة المنتج 

ضمن دورة حياة المنتج فإن هناك العديد من المهام ذات العلاقة بتطوير المنتج وهي :

1. هندسة الأنظمة :

ويقصد بها الأنظمة الهندسية التي تستخدم في تصميم المنتجات وتطويرها وفقـاً لحاجات الزبون، وكذلك تنسيق عملية تصميم الأنظمة بما يحقق المستوى العالي في استخدام هذه الأنظمة الهندسية في إخراج منتجات ذات دقة عالية في التصميم.

2. إدارة حقيبة المنتج:

إن إدارة حقيبة المنتج تركز على إدارة تخصيص المصادر وتتبع تقدم مشروع الخطة وتنمية المنتج الجديد، إضافة إلى التكامل للإدارات والمعلومات والمعرفة والأفراد والعمليات خلال مراحل حياة المنتج(3 p, 2004 , Teresko) إن إدارة حقيبة المنتج لا تكون حول تقنية البرامج فقط ولكن أيضاً حول إستراتيجية العمل.

3. تصميم المنتجات

إن عملية تصميم المنتجات تتضمن العمليات الرئيسية المتعلقة بـ : 

•  تحديد مفهوم المنتج

• تصميم مفهوم المنتج.

• الخصائص والمواصفات.

• تقييم مفهوم المنتج والمواصفات.

• تفصيل للتصميم.

• التصديق وتحليل (المحاكات).

4. تصميم إدارة العمليات 

تتضمن إدارة العمليات ما يلي : 

• تحديد الأدوات اللازمة للتصميم والتطوير.

• تصنيع الخطة والصناعة.

• جمع المصادر اللازمة.

• اختيار الرقابة الفعالة.  

• تحدد مستوى الخدمة قبل وبعد البيع.

• أساليب البيع والتسليم والاستخدام.

• مستوى الدعم اللازم للمنتج.

5. إدارة بيانات المنتج :

تتضمن إدارة بيانات المنتج ما يلي:

• الطلب.

• الفكرة الأولية.

• البداية.

• تجميد التصميم.

• الانطلاق.

إن كافة عمليات إدارة حياة المنتج غير معزولة دائماً ومتكاملة ومتفاعلة وقد يحدث تعديل لكل عملية كتعديل التصميم وتغييره وفقاً لتغيرات طلبات الزبائن.

إن عملية إدارة حياة المنتج ترتبط بعملية تطويره وتصميمه المنتج وتقابل أهداف المنظمة قبل تخفيض الكلفة ، التكاليف الإنتاجية  والتصميمية ، وقت الانتظار للعمليات التصحيحية والإنتاجية المختلفة وصولاً لتقديم المنتج المطور أو الجديد للسوق.