مفهوم الستراتيجية الدولية على مستوى الاعمال 

للستراتيجية الدولية على مستوى الاعمال دلالات عديدة وفقاً لتوجهات الباحثين ومقاصدهم البحثية ، اذ نظر (Carpano et al.,1994) الى الستراتيجية الدولية على مستوى الاعمال بوصفها دالة للمزية التنافسية للعمليات الدولية والمزية النسبية للامم ¹ التي تتمركز فيها. وقرنها (Hill,2005) بمحاولة من جانب المنظمة لخلق القيمة من خلال نقل المهارات والمنتجات القيمة الى الاسواق الاجنبية في الوقت الذي يفتقر فيه المنافسون المحليون في تلك الاسواق الى ذلك. واشار لها (Mears,2007) بعملية الادارة الستراتيجية التي تستطيع من خلالها المنظمات وبمختلف الاحجام تقييم التغير في بيئتها الدولية والحصول على استجابة من خلالها المنظمات وبمختلف الاحجام تقييم التغير في بيئتها الدولية والحصول على استجابة تنظيمية مناسبة لها عبر الحدود الدولية. وعبّر (Verbeke,2009) عن الستراتيجية الدولية على مستوى الاعمال بالموائمة الفاعلة والكفؤة لنقاط القوة الداخلية للمنظمة الدولية (مقارنة مع المنافسين) مع الفرص والتحديات البيئية عبر الحدود الدولية.  

وعليه يتضح ان الستراتيجية الدولية على مستوى الاعمال تعبر عن تلك الستراتيجية التي تعتمد عليها المنظمات ووحدات الاعمال الستراتيجية عندما تريد ممارسة انشطتها على المستوى الدولي.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ  

1 ـ  المزية النسبية للأمم Comparative advantage of nations هي محصلة كمية وجودة الموارد التي تعتمدها الامم لانجاز انشطة معينة لسلسلة القيمة.