المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7232 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
البطيخ Watermelon (من الزراعة الى الحصاد)
2024-11-25
تعريف الطعن بالحكم القضائي (التمييز)
2024-11-25
2024-11-25
اكتساب الحكم القضائي حجية الشيء المقضي به
2024-11-25
الخيار Cucumber (من الزراعة الى الحصاد)
2024-11-25
الحرارة Temperature
2024-11-25

المرّار بن المنقذ العدوي
29-12-2015
استحباب تلقين الولي الميت بعد انصراف الناس عنه
17-12-2015
رؤية المدينة
17-7-2022
الملك عقيم
1-7-2017
التوبة النصوح تحتاج إلى ثلاثة مراحل
7-6-2022
APOE : صميم البروتين الشحمي E
20-1-2021


إستراتيجيـات التركيـز Strategies Focus  
  
3458   12:16 صباحاً   التاريخ: 21-1-2021
المؤلف : د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
الكتاب أو المصدر : ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة : ص197-198
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الانتاج / التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات /

3 - 5 إستراتيجيات التركيز Strategies Focus

يشير الواقع العملي إلى أن هناك إرتباطاً واضحاً بين طبيعة أو نوع المنتوج أو الخدمة و إتجاه الشركة أو المنظمة نحو تركيز وتنظيم نظام و موارد الإنتاج أو العمليات فيها حول المنتوج أو حول العملية لتحديد الكيفية التي يُنتج فيها المنتوج أو تُقدم بها الخدمة. ومما لاشك فيه فإن إستراتيجية الشركة بشأن نظام العمليات (1) الذي تتبناه ترتبط بإستراتيجية المنتوج، فمثلاً إنتاج ملايين الغالونات من الوقود يتطلب عمليات إنتاج مستمرة، وهذه العمليات لا تناسب جميع المنتجات والسبب في ذلك يرجع إلى أن هناك منتجات - كما نعرف- لا تتطلب عملیات مستمرة فعلى هذا الأساس ينبغي التفكير في بدائل إستراتيجية للتركيز على العمليات وإستراتيجيات التركيز على المنتوج .

يحدد نظام التركيز (Focus System) الكيفية التي يتم بها تنظيم العمليات لتكون قادرة على معالجة احجام مختلفة من المنتوج (2)(Product (volume  وايضاً انواع مختلفة من المنتجات (Variety of Products) التي تقدمها المنظمة للسوق. يجب على مدير العمليات أن يختار نوع إستراتيجية التركيز لنظام العمليات (نظام الإنتاج) بالإعتماد على مجموعة عوامل أو متغيرات من أهمها الأسيقيات التنافسية التي تتبناها المنظمة لمنتجاتها وخدماتها، وكمية أو حجم الإنتاج المرغوب من المنتوج، ودرجة الإيصاء (مدي القدرة على تغيير أو تنوع المنتجات حسب رغبات الزبائن). وإن المنظمة قد تستخدم أكثر من إستراتيجية أو نظام تركيز لعملياتها لتحقيق المتغيرات الخاصة بكل مجموعة من الخدمات أو المنتجات التي تريد إنتاجها، ففي إستراتيجية أو نظام التركيز على العملية (نمط التدفق المرن)، فإن نظام العمليات ينظم حول العمليات التي تستخدم لإنتاج المنتوج أو الخدمة. أما في إستراتيجية أو نظام التركيز على المنتوج (نمط التدفق الخطي) فإن النظام ينظم حول المنتوج نفسه.

إن كلا نظامي التركيز على العملية وعلى المنتوج نظامان متطرفان، إذ توجد العديد من الإستراتيجيات التي تقع بين هذين النظامين المتطرفين اللذين يقع كل منهما في أحد نهایتی خط متصل لمصفوفة من أنظمة التركيز البديلة أنظر الشكل (5-1). فعلى الرغم من أن الشكل (5-1) يعرض لنا أربعة إستراتيجيات أو نظم تركيز فقط هي (1) التركيز على العملية، (2) التركيز الوسيط، (3) التركيز على المنتوج، (4) التركيز على الإيصاء الواسع، إلا أن إدارة العمليات المبدعة تستطيع بناء نظام العمليات في أي مكان من المصفوفة لتلبية متطلبات الحجم والتنوع. فلكل إستراتيجية /نظام تركيز تأثيرات طويلة الأمد على مقدار المرونة في تغيير حجم الإنتاج، والمرونة في تغيير نوع المنتوج، والتكاليف، والجودة .  

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ  

1 ـ قد يسمى تركيز نظام العمليات او تركيز نظام التدفق او تركيز نظام السوق .

2ـ المقصود بها الكمية التي ينتج بها المنتوج . 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.