المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 6440 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
Measurement of position and momentum
2024-04-20
Probability wave amplitudes
2024-04-20
The uncertainty principle
2024-04-20
First principles of quantum mechanics
2024-04-20
أثر شطب العلامة التجارية على انقضاء حق الملكية
2024-04-20
Watching the electrons
2024-04-20

الأفعال التي تنصب مفعولين
23-12-2014
صيغ المبالغة
18-02-2015
الجملة الإنشائية وأقسامها
26-03-2015
اولاد الامام الحسين (عليه السلام)
3-04-2015
معاني صيغ الزيادة
17-02-2015
انواع التمور في العراق
27-5-2016


الشمولية وتكامل وظائف إدارة الموارد البشرية  
  
3019   02:38 صباحاً   التاريخ: 16-7-2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص604-605
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية /

1/5 الشمولية : 

من بين الخصائص الاساسية للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية الشمولية بمعنى ان الادارة الاستراتيجية تأخذ في اعتبارها جميع العاملين في المؤسسة بعكس ما كان سائدا في الماضي حيث كانت إدارة الموارد البشرية التقليدية تركز فقط على جزء من العمالة (العمالة اليومية او المؤقتة).

1/6 تكامل وظائف إدارة الموارد البشرية مع بعضها البعض :

ويعني هذا الترابط ان مخرجات كل وظيفة تمثل مدخلات لوظائف اخرى. فمثلا تعتبر مخرجات تصميم وتحليل وتوصيف الوظائف المدخلات الرئيسية لتقييم الوظائف وتحديد اوزانها النسبية ، في الوقت نفسه فإن مخرجات توصيف الوظائف تمثل مدخلات لعملية الاختيار والتعيين. حيث يتوقف تسكين العاملين على الوظائف المختلفة للمسارات الوظيفية على مدي تطابق شروط شغل الوظائف في المرشحين لشغلها والموضحة في بطاقات الوصف الوظيفي. هكذا الحال بالنسبة للترقية والنقل والتدريب حيث يعتمد كلياً على مخرجات توصيف الوظائف وتقييمها. كما ان تحديد الاحتياجات من العمالة (تخطيط القوي العاملة) انما يتوقف ايضا على توصيف الوظيفة وتحديد مهامها ومسؤولياتها وشروط شغلها كما يعتمد ايضا على تقييم الوظائف حيث ان تخطيط العمالة يتمثل في تحديد الاختيارات من العمالة وتكاليف تشغيلها والذي يعتمد على التقييم الوظيفي وتوضع هذه التكاليف في ميزانية الوظائف (تمويل الوظائف السابق تقييمها) كذلك يعتمد تقيم أداء العاملين على معايير الأداء والتي يجب تحديدها بدقة.

ويمكن الاستفادة من بطاقات الوصف في تحديد هذه المعايير. وهكذا فإن هناك تداخل تام بين العناصر الاستراتيجية الوظيفية لإدارة الموارد البشرية، والانفصال بين عنصرين او أكثر يؤدي إلى التأثير السلبي على باقي العناصر الوظيفية الاخرى ، الامر الذي يؤدي في النهاية إلى انخفاض مستوى جودة الاداء الكلي للعناصر الوظيفية الاستراتيجية للموارد البشرية ومن ثم عدم القدرة على المساهمة الفعالة في تحقيق اهداف المؤسسة.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






عبر مؤسسة الإمام الرضا (ع) الخيرية.. ممثل المرجعية العليا يستقبل مجموعة من العوائل المتعففة ويقدم المساعدات اللازمة والضرورية لها
الأمين العام للعتبة الحسينية: العتبات المقدسة هي المظلة الروحية والملاذ الأمن لجميع أطياف الشعب العراقي تحت خيمة المرجعية العليا
بمشاركة (60) مشتركا..أكاديمية الوارث التابعة للعتبة الحسينية تسهم في تأهيل كادر العلاقات العامة في العتبة العسكرية عبر دورة تدريبية متخصصة
بناءً على تقييم شامل لمؤهلاتهم وأدائهم في المقابلة.. برنامج (رواد التبليغ) الذي تنفذه العتبة الحسينية يعلن قبول (30) طالبا ضمن دورته الأولى