المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 2542 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر


عناصر الخطط الوظيفية وأهم اهدافهـا  
  
44   04:02 مساءً   التاريخ: 23 / 5 / 2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص379-380

وبعد استعراض الابعاد الادارية لإدارة الكيانات التشغيلية على النحو السابق يبرز التساؤل التالي : ما هي عناصر الخطة التشغيلية (الوظيفية) والتنفيذية لخارطة طريق إدارة كل كيان من تلك الكيانات حتى يمكن وضع الخطة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة موضع التنفيذ ؟ وللإجابة على هذا التساؤل نقول ان عناصر الخطة التشغيلية (الوظيفية) والتنفيذية على مستوى كل كيان من تلك الكيانات وبصفة خاصة عناصر الكيان الوظيفي تتمثل فيما يلي :

1/3 عناصر الخطط الوظيفية :

تمثل اهم آليات الخطط الوظيفية الخاصة بكل كيان تشغيلي فيما يلي:

1/1/3 الاهداف الوظيفية :

وتعتبر الاهداف الوظيفية بمثابة ترجمة للأهداف الاستراتيجية فحتى يمكن ضمان تحديد ومعرفة كل كيان من كيانات المؤسسة بدوره في إطار الخطة الاستراتيجية، فإنه يجب ان تتدرج الاهداف الاستراتيجية في إطار المستويات الإدارية للمؤسسة – كما اوضحنا سلفا – فمثلا إذا كانت الاهداف الاستراتيجية على مستوى مجلس إدارة المؤسسة هي ضمان بقاء ونمو المؤسسة بشكل مستمر

فإن اهداف نواب الرئيس تتمثل في كيفية تحقيق الهدف السابق وذلك من خلال تحقيق الاهداف التالية :

* زيادة الإيرادات.

* تخفيض التكاليف.

أما عن اهداف الإدارة الوسطى فتتمثل في كيفية تحقيق الاهداف السابقة وقد تتمثل هذه الاهداف في وسائل تحقيق الاهداف السابقة وذلك من خلال :

* تطوير المنتجات.

* زيادة المبيعات.

* زيادة الانتاجية.

أما عن اهداف الادارة التنفيذية فتتمثل في كيفية تحقيق اهداف الادارة الوسطى من خلال مجموعة وسائل . ومن ثم فقد تتمثل هذه الاهداف في :

* تحسين جودة المنتجات.

* زيادة الانتاج.

* تخفيض وقت الانتاج.

ويجب تحقيق التناسق بين الاهداف في المستويات المختلفة بما يساهم في تحقيق الاهداف الاستراتيجية وهو البقاء والنمو المستمر (1).

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 

(1) انظر تدرج الاهداف الاستراتيجية والوظيفية والتنفيذية شكل رقم (29) الفصل الثامن.




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






سارع بتقديم بطاقة تهنئة باسم العتبة الحسينية لولدك بعد اتمامه صيام شهر رمضان
قارئ العتبة الحسينية يحصد المرتبة الأولى في المسابقة القرآنية الالكترونية للتلاوة في بريطانيا بمشاركة (80) قارئا
تزامنا مع عيد الفطر المبارك.. كوادر تابعة للعتبة الحسينية تطلق حملة تطوعية لحلاقة الشباب والأطفال (مجانا) وتمنحهم هدايا متنوعة
إطلالةٌ على الختمة القرآنيّة المرتّلة في العتبة العبّاسية المقدّسة