اساسيات الاعلام
الاعلام
اللغة الاعلامية
اخلاقيات الاعلام
اقتصاديات الاعلام
التربية الاعلامية
الادارة والتخطيط الاعلامي
الاعلام المتخصص
الاعلام الدولي
رأي عام
الدعاية والحرب النفسية
التصوير
المعلوماتية
الإخراج
الإخراج الاذاعي والتلفزيوني
الإخراج الصحفي
مناهج البحث الاعلامي
وسائل الاتصال الجماهيري
علم النفس الاعلامي
مصطلحات أعلامية
الإعلان
السمعية والمرئية
التلفزيون
الاذاعة
اعداد وتقديم البرامج
الاستديو
الدراما
صوت والقاء
تحرير اذاعي
تقنيات اذاعية وتلفزيونية
صحافة اذاعية
فن المقابلة
فن المراسلة
سيناريو
اعلام جديد
الخبر الاذاعي
الصحافة
الصحف
المجلات
وكالات الاخبار
التحرير الصحفي
فن الخبر
التقرير الصحفي
التحرير
تاريخ الصحافة
الصحافة الالكترونية
المقال الصحفي
التحقيقات الصحفية
صحافة عربية
العلاقات العامة
العلاقات العامة
استراتيجيات العلاقات العامة وبرامجها
التطبيقات الميدانية للعلاقات العامة
العلاقات العامة التسويقية
العلاقات العامة الدولية
العلاقات العامة النوعية
العلاقات العامة الرقمية
الكتابة للعلاقات العامة
حملات العلاقات العامة
ادارة العلاقات العامة
أهمية التخطيط في معالجة الأزمات
المؤلف: د. خلف كريم كيوش التميمي
المصدر: استراتيجيات العلاقات العامة في إدارة الأزمات
الجزء والصفحة: ص 136-137
2023-02-12
1564
أهمية التخطيط في معالجة الأزمات
تكمن أهمية التخطيط في معالجة الأزمات بالاتي:
أ- العمل على منع حدوث الأزمة(1).
ب- تلاقي عنصر المفاجأة التي قد تصاحب الأزمة.
ت- إتاحة القدرة لفريق إدارة الأزمة على رد الفعل المنظم والاستجابة الفعالة لمواجهتها بكفاءة وفعالية كبيرتين.
ث- تحقيق النتائج المثلى في إثناء مواجهة الأزمة في ظل الأوضاع المحيطة المتغيرة.
ج- الاستثمار الأمثل للوقت والسرعة في التعامل إزاء الأزمة.
ح- يساعد التخطيط في الوصول الى انسب وسائل الإعلام لنقل الجهود الخاصة بالعلاقات العامة(2).
خ- يساعد التخطيط في إثناء الأزمات على تعبئة الموارد والإمكانيات المتاحة وتوجيهها نحو ما بحث هذه الأهداف بأفضل الوسائل واقل التكاليف.
يمكن التخطيط (العلاقات العامة) من تطبيق الوسائل والأدوات الرقابية اللازمة، ما يساعد في ضبط الأمور وتسير أوجه النشاط ضمن الأطر المرسومة.
ذ- التخطيط في الأزمات يحدد اتجاه المنظمة(3).
ر- يحدد التخطيط إطارا موحدا لمواجهة الأزمات.
ز- يساعد التخطيط في معرفة الفرص والمخاطر المستقبلية.
س- حماية الصورة الذهنية للمنظمة، وزيادة مصداقيتها والثقة فيها، ومن ثم زيادة فرص استئناف نشاطها بصورة اعتيادية بعد المعالجة المخططة للازمة(4).
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
1- سالم عبد الله علوان الحبسي، إدارة الأزمات الأمنية، مصدر سبق ذكره، ص51.
2- بشير العلاق، تنظيم وادارة العلاقات العامة، مصدر سبق ذكره، ص81.
3- بشير العلاق العلاقات العامة في الأزمات مصدر سبق ذكره، ص 125 – 126
4- زكي محمود هاشم، الأسس العلمية للعلاقات العامة، مصدر سبق ذكره، ص59.