اساسيات الاعلام
الاعلام
اللغة الاعلامية
اخلاقيات الاعلام
اقتصاديات الاعلام
التربية الاعلامية
الادارة والتخطيط الاعلامي
الاعلام المتخصص
الاعلام الدولي
رأي عام
الدعاية والحرب النفسية
التصوير
المعلوماتية
الإخراج
الإخراج الاذاعي والتلفزيوني
الإخراج الصحفي
مناهج البحث الاعلامي
وسائل الاتصال الجماهيري
علم النفس الاعلامي
مصطلحات أعلامية
الإعلان
السمعية والمرئية
التلفزيون
الاذاعة
اعداد وتقديم البرامج
الاستديو
الدراما
صوت والقاء
تحرير اذاعي
تقنيات اذاعية وتلفزيونية
صحافة اذاعية
فن المقابلة
فن المراسلة
سيناريو
اعلام جديد
الخبر الاذاعي
الصحافة
الصحف
المجلات
وكالات الاخبار
التحرير الصحفي
فن الخبر
التقرير الصحفي
التحرير
تاريخ الصحافة
الصحافة الالكترونية
المقال الصحفي
التحقيقات الصحفية
صحافة عربية
العلاقات العامة
العلاقات العامة
استراتيجيات العلاقات العامة وبرامجها
التطبيقات الميدانية للعلاقات العامة
العلاقات العامة التسويقية
العلاقات العامة الدولية
العلاقات العامة النوعية
العلاقات العامة الرقمية
الكتابة للعلاقات العامة
حملات العلاقات العامة
ادارة العلاقات العامة
مفهوم وتعريف التخطيط للعلاقات العامة
المؤلف: الدكتور محمد إبراهيم عبيدات
المصدر: التسويق المباشر والعلاقات العامة
الجزء والصفحة: ص 261-262
9/9/2022
3002
مفهوم وتعريف التخطيط للعلاقات العامة
إن التخطيط يعتبر النشاط الأساسي الهادف إلى وضع الأهداف الممكن تنفيذها. كما أنه معني بعمليات الاتصال مع الجماهير المستهدفة من زاوية العلاقات العامة وصولا إلى نوع من أنواع التنبؤ المستقبلي أو المسبق لردود الفعل المحتملة من قبل الجهات والجماهير المستهدفة.
وبالتالي فإن هذا المفهوم هدفه الأساسي ما يلي:
1. تعبئة كافة الموارد البشرية والمالية لخدمة الأهداف المنشودة من قبل العلاقات
العامة.
2. تنسيق جهود وأنشطة كافة الفعاليات المراد ممارستها من قبل العلاقات العامة والإدارات الأخرى.
3. العمل مع الجهات الأخرى على تصميم وإرسال رسالة تسويقية ترويجية متناغمة وبلغة واحدة من قبل كافة الجهات المعنية في المؤسسات.
4. وبناء عليه فإن هذا المفهوم للعلاقات العامة يعمل لتحديد المسارات الاتصالية الأكثر ملائمة لتغيير الأهداف العامة والمحددة لهذه المؤسسة أو تلك. أما فيما يتعلق بتعريف وظيفة التخطيط للعلاقات العامة فيمكن أن يتمثل بأنه كافة الإجراءات الهادفة لوضع أهداف ممكنة التغيير الإدارة العلاقات العامة وبالتنسيق والتناغم مع تلك الأهداف المناطة للإدارات الأخرى داخل المؤسسة وبالنظر للأولويات المقررة وعلى خلفية الاستفادة من نقاط القوة المتوفرة في البيئة الكلية (الداخلية والخارجية) للمؤسسة مع العمل على تقدير تأثير نقاط الضعف في عملية عرقلة تحقيق الأهداف المنشودة وذلك من خلال التخفيف أو الإزالة إن أمكن لتلك النقاط الضعيفة في أداء المؤسسات داخلية وخارجية، وذلك كله من خلال النظرة والفلسفة الإدارية الواقعية للتعامل مع كل ما يحيط بالمؤسسة من معطيات أيا كان نوعها. بشكل عام، يتضح من هذا التعريف لمفهوم العلاقات العامة الشمولية في النظرة للأحداث التي تحيط بعمل المؤسسة والتشاركية في المساهمة بتحقيق الأهداف مع باقي الإدارات والمنهجية العلمية في الطرح والترويج لما تقوم به المؤسسة من أنشطة أو تمارسه من سياسات.