x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الانتاج : نظام الانتاج وانواعه وخصائصه :

المـؤسـسة الإنتـاجـية وأنـواع الإنـتاج

المؤلف:  سـيد عبد النبـي محمد

المصدر:  إعـادة ابتـكار المؤسسات للوصول الى التميز

الجزء والصفحة:  ص55 - 57

16/10/2022

3102

المؤسسة الإنتاجية : 

هي تلك المؤسسة التي تعتبر مؤسسة إنتاجية وتسويقية بالدرجة الأولى؛ إذ إنها عبارة عن المنتجات والخدمات التي تُقدّم لطالبيها للاستفادة منها بالشكل المطلوب وتقديمها للسوق، ثم الحصول على دخل المبيعات؛ لتغطية المصاريف التي تدفعها المنشأة، وبالتالي تحقيق العائد الاقتصادي المنشود.

إن أكثر ما يميز المؤسسات الإنتاجية في الدول النامية هو انتهاجها أساليب التخطيط والإدارة الحديثة خلال مسير حياتها، سعياً للاستفادة منها بما يتماشى مع التطور التكنولوجي، الذي يلعب دورا مهمّاً في تغيير النمط المعيشي للإنسان جذرياً ، إذ أصبحت متطلبات حياته اليومية تختلف وتزداد كثيراً بالتزامن مع التطورات التكنولوجية، حيث أصبح يتطلّع أكثر نحو تحقيق الرفاهية والعيش بترف، وأثر ذلك على عمل المؤسسات الإنتاجية بشكل كبير. 

أنواع الإنتاج :

يُقسم الإنتاج إلى مجموعة من الأنواع، ويجب على المدير المسؤول عن العملية الإنتاجية في المشروع اختيار النوع المناسب لبيئة العمل؛ حيث إن القرار الإنتاجي الناتج عن أي نوع من أنواع الإنتاج، يؤثر بشكل ملحوظ في كمية ونوعية السلع المنتجة، وفيما يأتي معلومات عن أهم أنواع الإنتاج :

إنتاج الوظائف (بالإنجليزية: Job Production): هو توفير منتجات خاصة وفقاً للطلبات الواردة من الأفراد ، حيث تتفاوت هذه المنتجات بالطبيعة والحجم؛ مما يؤدي إلى إضافة وظيفة جديدة للإنتاج، وتعتمد على تعديل الآلات حتى تتناسب مع متطلباتها، وتتم المباشرة في بدء العمل عند استلام طلبات الأفراد، ومن الأمثلة على منتجات هذا النوع من الإنتاج، بناء الجسور، وطباعة الكتب، وبناء السدود، وبناء السفن. 

الإنتاج الشامل، أو إنتاج التدفق (بالإنجليزية: Mass or Flow Production): هو إنتاج المنتجات بشكل مستمر على نطاق واسع، حيث يبقى الإنتاج مستمراً بهدف الاستعداد لأي طلبات مستقبلية ، فتنتج المنتجات الموحّدة عن طريق استخدام آلات وموارد موحدة ، من أجل المساهمة في استمرار تدفق الإنتاج دون توقف، أما إنتاج التدفق فهو صناعة المنتجات بالاعتماد على تطبيق سلسلة من العمليات الإنتاجية المتتالية، حيث يعد إنتاج كل منتج عملية ناجحة؛ لذلك تم تقسيم العملية الخاصة في التصنيع إلى عدة عمليات منفصلة، فبعد الانتهاء من العملية الحالية يتم الانتقال بشكل تلقائي إلى العملية التي تليها؛ حتى تنتهي عمليات الإنتاج بشكل كلي، وهذا ما يشير إلى عدم ظهور أي فجوة في الزمن بين العمليّة المُنجزَة في المرحلة الحالية والمرحلة الآتية، حيث يعد التدفق الإنتاجيّ تدريجياً ومستمراً .