أشكال التنظيم الداخلي لإدارة الإعلان

تختلف كل منظمة عن الأخرى في طريقة تنظيم شكل الإدارة الداخلي للإعلان حيث توجد عدة أشكال يتم على أساسها اختيار الشكل المناسب لكل منها وفقا للإمكانات المتاحة وحجم التعامل. ويأتي من بين الأشكال التنظيمية ما يلي:

1- التنظيم على الأساس الوظيفي: وبه يتم توزيع العمل على أساس التخصص الوظيفي مثل بحوث الإعلان وإنتاج الإعلان وتصميم الإعلان....الخ، وتأخذ بهذا التنظيم الشركات التي تنتج نوعا واحدا من السلع والخدمات.

2- التنظيم على أساس المستهلكين: وهو يخدم في الغالب الشركات متنوعة النشاط التي تخدم أكثر من قطاع في السوق، الأمر الذي يتطلب تركيز الجهود الإعلانية الخاصة بكل منتج على حدا في وحدة تنظيم مستقلة.

3- التنظيم على أساس السلعة: ويقوم هذا التنظيم على إعطاء المسؤولية لعدد من المدراء بحيث يتولى كل منهم ترويج صنف معين أو عدة أصناف في الخط السلمي بشكل عام.

4- التنظيم على أساس وسائل نشر الإعلانات: ويستخدم هذا النوع من جانب المؤسسات التي لا تعتمد على وسيلة واحدة للنشر وبذلك يتم تخصيص وحدة تنظيم مستقلة لكل وسيلة من وسائل النشر.

5- التنظيم على أساس المناطق الجغرافية: ويتم استخدام هذا التنظيم عند توزيع مسؤوليات النشاط الإعلاني على مدراء الإعلان في أقسام الشركة الموزعة جغرافيا على أن يتحمل كل مدير مسؤولية الإعلان عن المبيعات في منطقته الجغرافية، والأشكال التالية توضح ذلك.

مواضيع ذات صلة

صيغة الإعلان الخاص بالدعم

القواعد الأساسية المستخدمة لبناء مصداقية عالية للإعلانات

اعتبارات أساسية لزيادة نجاح الإعلانات

الإعلان عن الخدمات ونشره وكتابته

كتابة الإعلانات للسلع المعقدة فنيا

الإعلانات للآخرين في المجلات الالكترونية

كتابة الإعلانات الإذاعية

البرنامج الإعلاني على الهواء

العناصر الأساسية لإخراج البرامج الإعلانية

الإعلان المبوب في دليل الهاتف والقوائم

اختيار الإعلان المبوب

نشر الإعلان المبوب