تعديل مخطط (نظام) ال MRP (1).  لقد عرضت مراحل إعداد ال MRP مختلف مستويات التخطيط  وتسيير الورشة الذي يتضمن إدارة موارد الإنتاج، والذي يظهر تسلسله من المجال الاستراتيجي إلى غاية التنفيذ على مستوى الورشة، وتعتبر الواقعية (قابلية التنفيذ) ذات أهمية قصوى على كل المستويات. ولكي يبلغها النظام (ال MRP) يتطلب ثلاث حلقات  وظيفية للتنظيم (التعديل) وهي:

أ- تتضمن الأولى الآجال، وترتبط بنتائج تخطيط الطاقات في مستويين مشكلين بحساب الاحتياجات الصافية والبرنامج الرئيسي للإنتاج.

ب- تتعلق الثانية بالموازنة بين الأعباء والطاقات، وتتصل بإصدار الأوامر لتخطيط الطاقات ومتابعة تدفقات الأعباء.

ج- تتعلق الثالثة بمعالجة الأولويات، وتقع بين الجدولة والمتابعة في الأجل القصير من جهة وحساب الاحتياجات من جهة أخرى. ويمكن توضيح حلقة التعديل الخاصة بنظام ال MRP

_____________________

1-  Courtois, Bounnefous, Pillet, op-cit, p 238.