من وظائف الإدارة الضرورية ما يتعلق بتنظيم الموارد البشرية والمادية وذلك لتنفيذ ما تم وضعه من خطط  إن هذه الموارد يجب أن يتم تجميعها وتخصيصها ، كما أن العمل في البنك لابد من توزيعه على النحو الذي يسمح بتنفيذه بشكل متناسق ومتكامل . وتركز هذه الوظيفة الإدارية على الموارد البشرية التي يجب أن يتم

تجميعها في إدارات وأقسام منطقية ويتم تحديد اختصاصاتها ومسئولياتها وسلطاتها وكذلك علاقاتها فيما بينها من خلال هيكل تنظيمي محدد المعالم والمستويات ويسمح بتدفق العمل الذي يتسم بالاتساق وعدم التعارض . ويستمد التنظيم كوظيفة إدارية أهميته من حيث كونه الوعاء الذي تمارس من خلاله الإدارة مهامها وتنفيذ الخطة التي سبق تحديدها لتحقيق الأهداف المرغوبة. وكثيراً ما تفشل الإدارة في البنوك وغيرها من المنظمات المختلفة بسبب سوء التنظيم وانتشار التعارض والتداخل في الاختصاصات وافتقارها للوضوح ، أو بسبب عدم التحديد الدقيق للسلطات والمسئوليات الخاصة لكل فرد ، أو بسبب عدم وضوح الدور الذي يجب أن يقوم به كل فرد ، أو بسبب تعقد الهيكل التنظيمي ... الخ، وباختصار فإن وظيفة التنظيم

تنطوي على المهام الرئيسية التالية:

1-حصر الأنشطة والأعمال اللازمة لتحقيق الأهداف التي سبق تقريرها. ·

2-تقسيم وتجميع الأنشطة والأعمال في شكل وحدات تنظيمية. ·

3- بناء الهيكل التنظيمي بمستوياته المختلفة . ·

4-تحديد السلطات والمسئوليات لكل وحدة في الهيكل التنظيمي . ·

5-تحديد العلاقات التنظيمية بين الوحدات وبين المستويات التنظيمية . ·

إن التنظيم الفعال في الواقع ليس مجرد هياكل أو خراط تصويرية لهذه الهياكل ولكنه أداة لتحقيق التنسيق الإداري وتدفق العمل والمعلومات بما يساعد على أداء الأعمال الصحيحة ومن ثم تحقيق الأهداف المرغوبة بكفاءة وفاعلية .

: