تقوم الإدارة بالموازنة بين أهداف متعددة، وأحياناً متشابكة ومتصارعة ومتناقضة، فهناك أهداف تسعى الإدارة نفسها إلى تحقيقها، وأهداف للمنشأة، ولملاكها، والعاملين فيها، والمتعاملين معها من زبائن و موردين وممولين وحكومة، والمنظمات المدنية، وذلك كما يلي :

1. تحقيق أهداف الإدارة نفسها ، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ. الاستمرار . ب. النجاح.  جـ. تحقيق الذات .

 2.  تحقيق أهداف ملاك المنشأة ، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ.  زيادة قيمة المنشأة عن طريق زيادة القيمة السوقية للسهم . ب. زيادة الأرباح المحصلة 3.  تحقيق أهداف العاملين في المنشأة ، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ.  الراحة في العمل . ب.  تقليل ساعات العمل .  جـ. زيادة في الأجور .

أ.زيادة المزايا المالية والعينية التي يحصلون عليها .

4. تحقيق أهداف زبائن المنشأة ، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ. وفرة السلع والخدمات.  ب.  زيادة جودة السلع والخدمات .  جـ.  خفض الأسعار .

 5. تحقيق أهداف موردي السلع والخدمات المستخدمة كمدخلات للعملية الإنتاجية، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ. زيادة الأسعار.   ب.  الدفع النقدي.    جـ.  الالتزام بمواعيد الدفع إن كان الثمن مقسطاً.

6. تحقيق أهداف ممولي المنشأة من المصارف وأصحاب القروض ، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ. ضمان أصل التمويل .  ب. ضمان عوائد التمويل .

7. تحقيق أهداف الحكومة من خلال تطبيق وإطاعة القوانين الخاصة بالمنشأة ، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ. الالتزام بالقوانين والأنظمة والتعليمات.     ب. تحصيل الضرائب .

8. تحقيق أهداف المجتمع الَّذي تعيش فيه المنشأة ، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ. رفع مستوى المعيشة.  ب. حسن استغلال الموارد المتاحة وعدم تبديدها بدون فوائد .

9. تحقيق أهداف المنظمات المدنية في المجتمع ، والَّتي يتمثل أهمّها فيما يلي :

أ. حماية البيئة من التلوث.    ب. تبرعات.     جـ. مساهمات اجتماعية .