إجراءات تنفيذ البرامج الاذاعية  

المخرج هو رئيس فريق العمل في البرامج الإذاعية، وعلى عاتقه تلقى مسؤولية نجاح العمل أو فشله، وهنا يختلف الإخراج عن الإنتاج في أنه مسؤولية شخص واحد وهو المخرج على عكس عملية الإنتاج، وسواء أكان العمل إذاعياً أم مسرحياً أم سينمائياً أم تلفزيونياً فإن مهمة المخرج في جميع الحالات تكاد تكون واحدة وهي تقديم الناتج النهائي إلى المستمع أو المشاهد في أفضل حالاته، وبينما تتداخل عوامل تكنولوجية خاصة في الأعمال التلفزيونية متمثلة في استخدام الكاميرات والمؤثرات الخاصة والعمل داخل استديو في مساحة محددة تبدو مهمة المخرج أكثر صعوبة في اختيار الشخص القادر على التعامل مع هذه التقنية، وبينما يبدو الأمر أكثر سهولة في حالة الإخراج الإذاعي لأن الممثل لا يرى الجمهور ولا يتعامل مع كاميرات وإضاءة وألوان، فإنه مع ذلك يبقى الإخراج الإذاعي في مقدمة عمليات الاتصال التي تمثل تحدياً قوياً للمخرج ذلك أنه لا يملك من وسائل الاتصال سوى حاسة واحدة فقط للتعامل معها وهي حاسة السمع، وعليه أن يعوض عن غياب الحواس الأخرى بمهارة فائقة لإبقاء المستمع يتابع البرنامج أو المادة باهتمام، لذلك يهتم المخرج الإذاعي بالمؤثرات السمعية ويستهلك وقتاً طويلاً في اختيارها، وهو بذلك يبني قاعدة إخراج برامجه على تنمية قدرة التخيل وحسن الاستماع والتأثير، وهناك مجموعة من الإجراءات التي تتعلق بتنفيذ العمل داخل الاستديو أو خارجه، ويمكن تناولها على النحو التالي:

1. تحديد مستوى الصوت أو تجربة الصوت حيث لا بد لمهندس الصوت من أن يعرف (قبل الإذاعة) درجة الصوت الناتج عن كل جهاز من الأجهزة الصوتية المستخدمة، وتشتمل هذه الأصوات عادة على صوت المذيع والمؤثرات الصوتية والآلات الموسيقية، وتكون مهمة المهندس في هذه الحالة هي ضبط درجة ومقدار الصوت على النحو المناسب ومزج الأصوات على النحو المطلوب.

2. عندما يكون المذيع مستعداً لبدء المقابلة يطلب من الضيف أن يبقى صامتاً، وعندما يبدأ تشغيل المسجل يبقى المذيع صامتاً لمدة ثلاثين ثانية يسجل عليها "هواء صامت" أو الأصوات المحيطة، وهذا الصمت أو الأصوات المحيطة يمكن الإفادة منها في التوليف.

3. إبقاء جهاز التسجيل مستمراً في الدوران طوال المقابلة، مع عدم التردد في إيقافه إذا كانت المقابلة لا تسير على ما يرام، على الرغم من أن الحكمة في عدم مقاطعة الضيف هي أن أغلبية الناس يكونون أكثر نشاطاً وحيوية عندما يشعرون بأن ما يقولونه سيذاع بعد ذلك على الهواء ويسمعه الناس، ومن ثم فإن وقف التسجيل ثم إعادته مرة أخرى يقلل من حيوية الأشخاص وتدفقهم في الحديث ويشعرهم بأنهم يقولون كلاماً مكرراً سبق أن قالوه.

4. المقابلة التي تستغرق ساعة من الوقت ستقتصر في النهاية على فقرة تقدم في ثلاث دقائق فقط، ويُعد ذلك مفيداً في أنه يعطي فرصة واسعة للخيار والانتقاء والمفاضلة من مادة وفيرة لدى المخرج، إلا أن هذا يكلف وقتاً وجهداً كبيراً في أثناء الإنتاج فضلاً عن الإرهاق خلال عملية المونتاج.

5. ينبغي المحافظة على الشكل والأسلوب الذي تتبعه المحطة في إجراء المقابلات فإذا كانت المحطة تفضل استخدام أسلوب السؤال والجواب بين المذيع والضيف فينبغي تنفيذ المقابلة على هذا النحو، أو استخدام الأسلوب الآخر وهو الاكتفاء بإجابة الضيف فقط والتي تأخذ شكل التصريح أو البيان.

6. بعض الضيوف يتحدثون بطريقة تتداخل فيها الكلمات وتتلاحق بحيث يصعب الفصل بينها عند توليف الشريط، لذا ينبغي على المذيع (إذا لاحظ ذلك في أثناء إجراء المقابلة) أن يطلب إلى الضيف أن يبطئ أو يلقي كل جملة على حدة، فإذا أخفق في الحصول على النتيجة المطلوبة فإنه بوسعه أن يطلب إلى الضيف أن يعيد ترديد الجمل والعبارات التي يرى أنها أساسية وتعبر عن الجوانب والعناصر الرئيسية في الموضوع.

7. إذا كان التسجيل يجري في موقع متميز بوجود أصوات واقعية معينة فيجب الحرص على ظهور هذه الأصوات بشرط ألا تطغى على تعليقات الضيف وإجاباته، ويمكن تحقيق ذلك بتقريب الميكرفون من الضيف.