الادارة تعني التحكم والسيطرة والمراقبة والمسؤولية بشكلها الواسع، ذات مفهوم مستقر لا خلاف فيه، فالجميع يتفق على مهام المدير، وما هو عمل الادارة، وتنقسم على عدة اقسام رئيسة، ادارة عليا وادارة اقل وادارة دنيا، الادارة العليا هي المؤسس لبقية الادارات التي تتحكم فيها، وكلها منضوية تحتها، وقد نأخذ اسطراً كثيرة اذا تكلمنا في كافة جوانب الادارة الا انه يمكننا ان نتناول الموضوع من جهة المدير فهو العنصر المحرك في كل المسألة، وقد تناولوا هذا الموضوع بصورة مسهبة ومن مختلف النواحي لذا سنقتصر على الاشياء النافعة ونلخصها ونضيف اشياء أخرى.

ـ المهنية

نسمع بصورة مكررة (الشخص المناسب) في المكان المناسب وقد حفظنا هذه الجملة بشكل جيد، فهل طبقت هذه الحقيقة يوماً؟ لو عمل بها في واقعنا لما وجدنا التخلف والفساد، ولتغير حالنا الى أحسن حال، المدير الذي يعرف امكانيته عليه ان يقدم نفسه في مجاله، فلا يحشر نفسه في اي عمل يكون خارج اختصاصه، او لا يتوافق مع شخصيته المهنية، لقد وجدنا اغلب الفاشلين هم الاشخاص الذين تمركزوا في اماكن لا تناسبهم، لا طولاً ولا عرضاً، فتاه بهم المكان وضاعت منهم المسؤولية، وانكشف أمرهم، كالرسام عندما تعطيه قيادة الجيش، وكالقائد العسكري عندما تعطيه قلماً ليرسم، لماذا لا نحافظ على ادوارنا في الحياة، فيرسم الرسام لوحة عسكرية معبرة والعسكري يدافع عن وطنه بريشته النارية ولوحته المدفعية، ونشيده رصاص النصر، وهكذا كل واحد من موقع مسؤوليته، اما انه كل يوم في مهنة ووظيفة بدواعي لا يمكن قبولها فان الأمر غير صحيح

وسيقع يوماً في مطبات خطرة، فالجهد والطاقة اذا صبت في موقع واحد وبوعي وادراك تام، استطاع الانسان ان يقدم خدمة معينة بكل فخر واعتزاز، ومن وضع نفسه في موضعها وعمل عملاً قيماً منضبطاً، افرح قلبه وقلوب الآخرين، واستحق ان يطلق عليه الرجل المناسب في المكان المناسب، فمن عوامل النجاح الرئيسة للمدير ان يكون مهنياً موضوعياً ضابطاً لعمله، متقناً له.