أقرأ أيضاً
التاريخ: 24/9/2022
1160
التاريخ: 14-9-2016
4398
التاريخ: 23/9/2022
1203
التاريخ: 28/9/2022
939
|
تاسعاً : تحقيق الميزة النسبية :
يمكن قياس أي برنامج أو مزيج تسويقي عن طريق الميزة النسبية التي تتمتع بها أي شركة من الشركات دون بقية الشركات. والميزة النسبية هو الفرق بين برنامجي التسويقي للشركة وبرنامج تسويقي لشركة أخرى منافسة في إشباع حاجات المستهلكين. والهدف هو الوصول إلى المزيج الذي يحقق اقصى ۔ اشباعات ممكنة. ولذلك تحاول كل شركة أن تصل إلى مركز خاص ومميز في نظر المستهلك .
عاشراً: عملية إعادة التنظيم
أن حالات اعادة التنظيم هي:
1- عند حدوث تغييرات في حجم ونطاق أعمال الشركة وأهدافها.
2- من اجل مقابلة التغييرات في البيئة التسويقية وعواملها وقواها.
3- عند تغيير الإدارة ورغبة الإدارة الجديدة في ادخال افكار جديدة.
4- عند وجود نقص في العمليات داخل الشركة مثل بطء اتخاذ القرارات
5- عند وجود رغبة في تدريب المسؤولين على التكيف مع الظروف المتغيرة.
|
|
أمراض منتصف العمر.. "أعراض خطيرة" سببها نقص المغنيسيوم
|
|
|
|
|
لماذا تتناقص أعداد النحل عالميا؟
|
|
|
|
|
ممثل المرجعية العليا: العتبة الحسينية تخطط لإنشاء مراكز متخصصة للكشف المبكر عن (سرطان الثدي) بعموم العراق
|
|
|