2 - 7 اهداف اختيار موقع المصنع Objectives Of Plant Location

لما كان قرار موقع المصنع من القرارات الاستراتيجية فمن الطبيعي أن يكون لهذا  القرار تأثیرات مهمة في نواحي مختلفة في الشركة مثل التكاليف الثابتة والمتغيرة، وسعر بيع السلع أو الخدمات، وقدرة الشركة على التنافس في السوق. ان هذه النواحي وغيرها تصب جميعاً في الأسبقيات التنافسية للشركة وتحدد مصيرها في المستقبل.

واستناداً لذلك فإن الهدف الاستراتيجي من قرار الموقع يعتمد على نوع الصناعة (سلع أو خدمات). فالهدف الاستراتيجي للشركات المنتجة للسلع يتمثل عادة، في تخفيض التكاليف المقترنة بالموقع، وهذه التكاليف تصنف الى ثلاث مجاميع :

أ - كلفة الموقع: وتشمل كلفة شراء الأرض وكلفة الإنشاء والتعمير وكلفة استئجار العمال، والرسوم والضرائب الحكومية لذلك الموقع.  

ب - كلفة توزيع المنتجات: وتتمثل في التكاليف المقترنة بنقل وتوزيع المنتجات من مصانع الشركة إلى مخازنها، ثم من المخازن إلى منافذ البيع ضمن شبكة التوزيع الجغرافية للشركة .
ج - كلفة المواد الأولية : ويرتبط هذا النوع من التكاليف بسعر شراء المواد الأولية الداخلة في عملية الانتاج و مدى توافرها، ويدخل ضمن هذه التكاليف، أيضاً، كلفة شراء الطاقة المشغلة للمصنع، كالطاقة الكهربائية والنفط والفحم .

أما الشركات التي تنتج وتقدم الخدمات كالأسواق المركزية والخدمات المهنية كالمحاماة والاستشارات وشركات التدقيق فان الهدف الاستراتيجي من اختيار الموقع يتمثل في زيادة السرعة في التسليم (Delivery) في الموعد المحدد، وتعظيم الايراد (Revenue Maximization) لمثل هذه الشركات. على حين يتكون الهدف الاستراتيجي الاختيار موقع المخازن من مزيج من استراتيجية تخفيض التكلفة والسرعة في التسليم بهدف تحقيق ميزة تنافسية للشركة، وعموماً يمكن القول بأن الهدف الاستراتيجي من اختيار الموقع يتمثل في تعظيم منافع الموقع للشركة في المدى البعيد.