3/3 الخطوة الثالثة : التحقق من صلاحية دليل نموذج الجدارات :

ويتم في تلك الخطوة اختيار مدى صلاحية النموذج في التنبؤ بقدرة العاملين على تحقيق أداء افضل في المستقبل في إطار تلك الجدارات. ويتم ذلك من خلال طرق متعددة من بينها : اختيار عينة من العاملين ثم تدريبهم على استخدام الجدارات الواردة بالنموذج وتقييم مدى قدرتهم على تحقيق اداء افضل مستقبلا ، والتعرف على المشاكل التي تعوقهم ومحاولة تذليلها ، من خلال إجراء التعديلات المطلوبة ، بعد ذلك يصبح النموذج قابل للتطبيق.

3/4 الخطوة الرابعة : تقييم الجدارات الحالية وتحديد الفجوات (خريطة الجدارات) :

بعد اختيار النموذج على النحو السابق وثبات صلاحيته ، يصبح بمثابة المعيار الذي يعتمد عليه في تحديد فجوات الجدارات. هذا ويتم تحديد تلك الفجوات من خلال تقييم الجدارات الحالية.

فبمجرد اعداد وتصميم الدليل المقترح لمصفوفة الجدارات على النحو السابق لكل وظيفة ومستوى وظيفي ، يتم تقييم الجدارات الحالية بالمقارنة بالجدارات المستهدفة او المرغوبة بمستوياتها المختلفة. ومن ثم فإن تلك الخطوة هي بمثابة إعداد خريطة مصفوفة الجدارات بالنسبة لشاغلي الوظائف بالمقارنة بالجدارات المستهدفة او المرغوبة وبين الجدارات الفعلية، حيث يتم تحديد الفجوات بين الجدارات المستهدفة او المرغوبة وبين الجدارات الفعلية. ومن الممكن ان تتم تلك العملية (تحديد الفجوات) من خلال شاغل الوظيفة لنفسه بالتعاون مع رئيسه وبإشراف اللجنة المشرفة على إعادة هيكلة الجدارات.