المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 2685 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر



الابعاد الادارية للقرارات التسويقية الاستراتيجية  
  
106   03:54 مساءً   التاريخ: 12 / 6 / 2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص490-492
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة التسويق / مواضيع عامة في ادارة التسويق /

بشكل عام تتضمن خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية ومنها خارطة طريق الإدارة التسويقية الاستراتيجية والأبعاد الإدارية للإدارة الاستراتيجية والسابق والإشارة إليها عند تعريف الإدارة الاستراتيجية (1) في الفصل الاول وتتمثل هذه الابعاد في التخطيط لتصميم خطة الخارطة ثم تحديد آليات تنفيذها ممثلة في الآليات التنظيمية وآليات توجيه وتحفيز العاملين واخيرا متابعة وتقييم تنفيذ خطة الخارطة. ومن ثم تساهم تلك الابعاد الاساسية لخارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للتسويق في اتخاذ القرارات الإدارية وفي مراحل الإدارة الاستراتيجية (مرحلة تصميم الاستراتيجية – ومرحلة تنفيذ الاستراتيجية ثم مرحلة التقييم (2) وتتمثل اهم تلك القرارات فيما يلي:

1/1 قرارات تصميم الخطة التسويقية ؛ وتتمثل اهم تلك القرارات في قرارات تحديد الاهداف التسويقية الاستراتيجية والوظيفية والتنفيذية وايضا تحديد الاستراتيجيات والسياسات والإجراءات لتسويق وتنظيم برامج العمل التسويقية.

فعند الانتهاء من التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة واتخاذ قرارات تحديد رسالة المؤسسة واهدافها الاستراتيجية والاستراتيجيات والسياسات العامة يتم التخطيط على مستوى وظائف المؤسسة والتي منها التسويق. ثم اتخاذ قرارات الاهداف التسويقية المطلوب تحقيقها خلال فترة زمنية معينة والتي هي جزء من الاهداف العامة، ثم قرارات الاستراتيجيات والسياسات التسويقية المختلفة اللازمة لتحقيق هذه الاهداف ثم قرارات البرامج التسويقية واخيرا تحديد ميزانية النشاط التسويقي.

خلاصة القول ان القرارات المختلفة والتي تشكل الخطط التسويقية تتضمن خطط السلع والخدمات وأشكالها المختلفة والاسواق وغيرها. فبالنسبة لخطط السلع والخدمات فهي عادة تتضمن ملخص بالاهداف الرئيسية والموقف التسويقي الحالي من حيث السوق المستهدف وخصائصه ومراجعه للمنتج ووضع المؤسسة في السوق من الناحية التنافسية والفرص والتهديدات التي تتوافر وتواجه المنتج والاستراتيجيات التسويقية والبرامج التسويقية وميزانية للتسويق ومجالات وأسلوب الرقابة هذا ويجب التأكيد على ان تلك الخطط التسويقية هي بمثابة جزء من الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.

ويتضح ذلك من الشكل التالي :

هذا ويلي تصميم خطة خارطة الإدارة التسويقية الاستراتيجية تحديد آليات تنفيذها ومتابعة تقييم تنفيذها على أرض الواقع.

1/2 قرارات تحديد الآليات التنظيمية لتنفيذ الخطط التسويقية ؛ ويتم اتخاذ تلك القرارات في إطار تصميم الهياكل التنظيمية الرئيسية والفرعية للمؤسسة ومنها الهيكل التنظيمي للنشاط التسويقي.

1/3 قرارات تنفيذ الخطط التسويقية ؛ في إطار آليات التوجيه والتحفيز والتي تتمثل في وسائل توجيه العاملين في مجال التسويق وتحفيزهم وتشجيعهم على العمل وبناء شبكات الاتصالات بينهم وتحفيز وتطوير القيادات الإدارية.

1/4 قرارات الرقابة ؛ وتتمثل تلك القرارات في قرارات معالجة فجوات تنفيذ الخطط التسويقية.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(1) انظر الفصل الأول.

(2) انظر هذه المراحل في الفصل الثاني صـ 72 – 79 .

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.






بمناسبة إيقاد شمعتها الثالثة عشر: إذاعةُ الكفيل النسويّة تنظّم ورشةً افتراضيّة وتوجّه دعوةً للمشاركة فيها
بمواصفات عالمية وبسعة (40) سريرا... العتبة الحسينية تباشر بانشاء مركز الشفاء في قضاء عين التمر غربي كربلاء
لهذا السبب وبتوجيه من ممثلي المرجعية العليا.. دار سكنية هدية من مرقد ابي الفضل العباس (ع) لهذه العائلة والعتبة الحسينية تتكفل بتأثيثها
يومُ المباهلة يومٌ مشهود ومصدرُ عظمةٍ في سلسلة الأيّام الإسلاميّة