المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الاستـغـلال الاقتـصادي الأمـثـل للغـابـات
المؤلف:
د . حمد بن محمد آل الشيخ
المصدر:
اقتصاديات الموارد الطبيعية والبيئة
الجزء والصفحة:
ص212 - 215
2025-08-29
22
7-6-4 الاستغلال الاقتصادي الأمثل للغابات:
غالباً ما يكون المورد المتجدد مثل الغابات والمراعي وغيرها موارد مشاعة الملكية Common Property أي ذات استخدام مفتوح Open Access، نظراً لأنه لا يوجد لها ملكية محددة؛ مما يؤدي إلى أن يكون استغلالها بدون قيود، وهو ما يؤدي بدوره إلى ما يسمى بمأساة المورد المشاع Common Property Tragedy. وذلك لأن مستغلي هذا المورد لا ينظرون إلى تأثير استغلالهم لهذا المورد على حجم المخزون وإلى مستوى الاستغلال الأمثل للمورد؛ على اعتبار أن ما لا يستغله هو سيتم استغلاله من قبل شخص أخر مما يؤدي إلى ما يسمى اقتصادياً بالتزاحم Crowding على استغلال المورد المشاع الملكية، ويصاغ أحياناً هذا السبب، بأنه ظاهرة متعدية التزاحم Crowding Externality في استغلال المورد المشاع أو مفتوح الملكية، فإذا كان سعر الظل أو سعر النضوب أو سعر الندرة Scarcity Cost لمثل هذا المورد هو & ، فستؤدي الإدارة المستدامة المتكاملة للمورد إلى فرض ضريبة على استغلال المورد تتساوى مع سعر أو تكلفة النضوب لهذا المورد & ، وبذلك تجمع الإدارة الفائض الاقتصادي لصالح المنفعة العامة للمجتمع. وبعبارة أخرى فإن الإدارة المسؤولة عن الإشراف تقوم بدور المالك، لذلك المورد المشاع الملكية. ولنفترض أن هناك عدد N من المستغلين الذين يحتمل استغلالهم للمورد المتجدد بتكلفة ممثلة في دالة الجهد لاستغلال المورد Effort Function C1 E1 حيث N .........,1,2 = i : بينما دالة الإنتاج لهؤلاء المستغلين لهذا المورد المتجدد متماثلة للجميع وهي (Ft = f(X, Et فإذا كان سعر المورد المتجدد بعد قطعه أو استغلاله هو P ، فإن كل مستغل من المجموعة N سيحاول تعظيم دالة أرباحه في المدى القصير ويمكن تمثيلها كما يأتي :
وعليه فإن كل مستغل للغابة سيقوم بمساواة إيراده الحدي من المورد MRt تكاليفه الحديةMCt ، على استغلال الغابة في المدى القصير، حيث i هنا ، N...........,1,2 = i هي عدد المستغلين لهذه الغابة.
بحيث يحقق كل مستغل i للمورد الشرط:
وبسبب متعدية التزاحم بين كل عناصر المستغلين من المجموعة N فإن هذا سيؤدي إلى استغلال أو قطع جائر للغابة نظراً لأن كل فرد من المجموعة N سيتصرف بمفردة لتحقيق شرط التوازن الآني، دون النظر للآخرين. بينما لو أن المجموعة N قامت بالتعاون فيما بينها لإيجاد المستوى الأمثل لاستغلال الغابة على المدى الطويل (أي قيام جمعية أو اتحاد لإدارة الغابة بشكل مستدام)، من ثم تقاسم هذا المستوى الأمثل للإنتاج فيما بينهم، وكذلك فتح المجال للأجيال القادمة لاستغلال المورد فإن مشكلة الأمثلية السابقة تصبح:
وتكون بذلك دالة هاملتون الحالية القيمة المقابلة للأمثلية كما يأتي:
ويكون الشرط الضروري لتعظيم دالة هاملتون كالآتي:
ويوضح هذا الشرط أن الإيراد الحدي بعد خصم تكلفة الفرصة البديلة منه يجب أن يساوي التكاليف الحدية لاستخراج المورد، وبعبارة أخرى فإن الشرط الضروري لتعظيم العائد من استغلال هذه الغابة هو:
حيث &هو سعر الظل أو تكلفة النضوب للمورد المتجدد، وبمقارنة المعادلة (1) مع المعادلة (2) يتضح أن الحل غير التعاوني (التنافسي) في المعادلة (1) الأمثلية استغلال المورد تفترض أن & أو تكلفة نضوب المورد تساوي صفراً. وبعبارة أخرى فإن الحل غير التعاوني يؤدي إلى استغلال أكبر للغابة أو المورد من الحل الجماعي (التعاوني). وكذلك لو أن سعر المورد P الذي يستلمه المستغلون N للمورد قد تم تخفيضه بفرض ضريبة تحددها الإدارة المركزية المستدامة للمورد بـ &(سعر أو تكلفة النضوب) للمورد؛ فإن المستغلين للمورد سيصلون إلى مستوى استغلال أمثل أو قابل للاستدامة Maximum-Sustainable Yield على المدى البعيد msy يؤدي إلى استدامة المورد.
نلاحظ مما سبق أن الجهد E لاستغلال المورد بالمستوى الأمثل القابل للاستدامة msy سيكون أقل من الجهد En في حالة المنافسة التامة ودون العمل على إدارة المورد ذي الملكية المشاعة والتعاون بين المستخدمين على إدارته. مما يؤدي إلى مستوى استغلال أعلى للمورد في حالة عدم التعاون منه في حالة الإدارة الجماعية بين المنتجين لهذا المورد.
الاكثر قراءة في ألانظمة الاقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
