المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

تصنيـف أنشطـة الصيانـة

المؤلف: د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار

المصدر: ادارة الانتاج والعمليات

الجزء والصفحة: ص 611

11-4-2021

2579

3 - 14 تصنيـف أنشطـة الصيانـة

اختلف الباحثون في تصنيف العلاقة بين مختلف أنواع أنشطة الصيانة، ولكن التصنيف الذي يتفق عليه أغلب الباحثين هو أن هناك نوعين من الصيانة: الصيانة العلاجية و الصيانة الوقائية.

أولاً- الصيانة العلاجية Corrective Maintenance

وتسمى بالصيانة التصحيحية أيضاً وهي الفعالية التي تجري بعد حدوث العطل بقصد إعادة الجزء إلى الحالة الاعتيادية لأداء أعماله بصورة صحيحة وبعض الكتاب يعد هذا النوع من الصيانة من ضمن الصيانة غير المخططة أي أن نشاط الصيانة يحدث لسبب اضطراري.

ثانيًا- الصيانة الوقائية Preventive Maintenance

وهي الصيانة التي تُنجز وفق خطة في فترات زمنية تعتمد على الاحتياجات الواضحة لغرض تقليل احتمال وقوع العطل إلى أدنى حد ممكن أو تحسين أداء الجزء أو الماكنة ، ويمكن أن تُمارس اثناء فترات اشتغال الماكنة كـتزييت اجزاء الماكنة (التروس مثلاً) اثناء عملها، ويعد بعض الكتاب الصيانة المجدولة أو الروتينية (Scheduled or Routine Maintenance) نوعاً ثانية من أنواع الصيانة الوقائية يشمل العديد من الأنشطة مثل التزييت والتشحيم للمكائن و إعادة شحن البطاريات و إحلال المصابيح الجديدة محل القديمة التي لا بد وأن تكون مجدولة.

تُعد الصيانة الوقائية من أهم أنواع الصيانة لكونها تسعى إلى تقليل احتمال حدوث التوقف إلى أدنى حد ممكن والحالة المثالية هو الوصول إلى العطل الصفري وهو من أهم العناصر التي تسهم في تطبيق نظم الإنتاج الحديثة مثل فلسفة الإنتاج في الوقت المناسب ويسمى اليابانيون هذا النوع من الصيانة بـ (Just – Time In Maintenance ) ) أما بقية أنواع الصيانة تدعى (Just - In - Case Maintenance) لأنهم يعتقدون أن الصيانة الوقائية هي النوع الوحيد للصيانة العلميـة (Scientific Maintenance) لذا سوف نتناول هذا النوع من الصيانة بشيء من التفصيل .