

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
عامل التعليم والتدريب والاتصال ودورها في عرض قوائم الفحص المتعلقة بعوامل النجاح الحاسمة في المصنع قيد الدراسة
المؤلف:
أ . د . أكرم احمد رضا الطويل ، بلال توفيق يونس
المصدر:
نظام تخطيط موارد المنظمة ERP
الجزء والصفحة:
ص292 - 294
2026-02-27
51
(4) عامل التعليم والتدريب:
يسهم التعليم والتدريب في توفير منطق عمل نظام ERP وقد أشرت قائمة الفحص الجدول (7.5) حصول هذا العامل على (4.33) درجات من أصل (6) درجات أي ما نسبه (72.17%) وهي نسبة جيدة مما يساعد على تطبيق النظام في المصنع قيد الدراسة. أما العبارة التي أسهمت بدرجة أكبر نسبياً من غيرها في ايجابية عامل التعليم والتدريب والتي تقع ضمن مستوى متحقق فتتمثل بالعبارة الخامسة والتي نصها (يسهم التعليم والتدريب في شركتنا على حل المشكلات المحتملة من تطبيق نظام تخطيط موارد المنظمة). إما بقية عبارات قائمة الفحص المتعلقة بهذا العامل فقد ظهرت نتائجها ضمن مستوى متحقق جزئياً الأمر الذي يتطلب من الإدارة العليا للمصنع قيد الدراسة زيادة الاهتمام بها والسعي نحو تحقيقها بهدف إمكانية تطبيق النظام.
5) عامل الاتصال:
يسهم عامل الاتصال في نقل المعلومات لأجل التطبيق السليم لنظام ERP وقد حصل على (3.33) درجات من أصل (6) درجات إي ما نسبته (55.5%) كما في الجدول (8-5) وهي نسبة مقبولة إلا أنها تحتاج إلى تحسين لأجل التطبيق السليم للنظام. أما العبارة التي أسهمت بدرجة أكبر نسبياً من غيرها في ايجابية عامل الاتصال والتي تقع ضمن مستوى متحقق فهي العبارة الثالثة من عبارات قائمة الفحص ونصها (توفر الاتصالات في شركتنا تغطية لنطاق أهداف نظام تخطيط موارد المنظمة) أما العبارات السلبية التي يعبر عنها بمستوى غير متحقق والتي أسهمت في إظهار ما نسبته (55.5%) لهذا العامل والتي تقع ضمن مستوى غير متحقق فتتمثل بالعبارة الثانية ونصها (إدارة شركتنا تحقق الاتصال الفعال بين المستويات اللازمة جميعاً لتطبيق نظام تخطط موارد المنظمة) والعبارة الرابعة (تدرك إدارة شركتنا أهمية الاتصال لتحسين عمليات تطبيق نظام تخطط موارد المنظمة) والعبارة الخامسة ونصها ( تملك شركتنا شبكة اتصالات داخلية محوسبة) الأمر الذي يتطلب من الإدارة العليا في المصنع قيد الدراسة زيادة الاهتمام بها والعمل على توفير مستلزمات تحقيقها . أما بقية عبارات قائمة الفحص المتعلقة بهذا العامل فقد ظهرت نتائجها ضمن مستوى متحقق جزئياً الأمر الذي يتطلب من الإدارة العليا للمصنع قيد الدراسة زيادة الاهتمام بها والسعي نحو تحقيقها بهدف إمكانية تطبيق النظام.
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في ادارة الانتاج
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)