5 - 11 أنواع الفاقد والهدر Types Of Waste

بسبب اختلافه عن النظام التقليدي الذي يسمح ببعض الأجزاء المعيبة في الإنتاج و الاحتفاظ بالمخزون، فأن النظام الرشيق الذي يعمل على أساس نموذج الكمال Perfection لا يسمح بوجود الأجزاء المعيبة، والمخزون، والأنشطة الزائدة، وبالمقابل ليس هناك فاقد وهدر مع وجود أنشطة مضيفة للقيمة فقط، لذلك تعمل أنظمة JIT و الأنظمة الرشيقة على تحديد مصادر الفاقد والهدر والضياع والتخلص منها. يمكن حصر تلك المصادر بالفئات والأنواع التالية :

• الإنتاج الزائد  Overproduction : إنتاج يفوق طلبيات الزبائن أو بوقت مبكر لمواعيد طلبها، أو إنتاج جزء قبل وجود حاجة له ، كل ذلك فاقد وهدر يؤسس مخزون فائض وفترات انتظار أطول. 

• الانتظار Waiting : الوقت العاطل أو الضائع، والتخزين، و الانتظار جميعها من الفاقد لأنها أنشطة لا تضيف قيمة، قد يحدث الوقت الضائع عندما يترك المنتوج بدون نقل أو معالجة. ومن أسباب الانتظار استخدام وجبات إنتاج طويلة، أو تدفق رديئ للمواد، أو عملیات غير مترابطة مما يؤدي إلى زيادة وقت الانتظار ضمن فترة انتظار المنتوج .

• النقل Transportation : الافراط في تحريك ومناولة المواد والمنتجات بين العمليات ومحطات العمل قد يتلف أو يلحق الضرر بجودة تلك المنتجات دون أن تضيف قيمة مهمة للزبون.

• المخزون Inventory : وجود المخزون الزائد ، نتيجة الإنتاج الزائد أو لتوريد المبكر لوقت الحاجة ، لا يضيف قيمة كما أنه يخفي المشكلات، ويتطلب فضاء أكبر، ويطيل فترة الانتظار ، ويُحمل الشركة كلف خزن غير مبررة .

• الحركة Motion: توجد حركات غير ضرورية زائدة للأفراد والمعدات لا تضيف أية قيمة كما هو الحال، مثلاً ، عند البحث عن العُدد والأدوات والأجزاء و التعليمات وقرارات المصادقة والاعتماد للعثور عليها، وهي من أنواع الهدر والفاقد يجب التخلص منه. 

• المعالجات التشغيلية غير المناسبة Overproccessing: خطوات عمل غير ضرورية لا تضيف قيمة للمنتوج، أو استخدام معدات عالية الدقة وباهظة الثمن عندما يكفي استخدام مكائن ومعدات بسيطة يؤدي إلى زيادة الفاقد والهدر.

• الوحدات المعيبة Defective Units: عيوب الجودة المؤدية إلى إرجاع المنتجات المعيبة، وإعطاء ضمانات المنتوج، وإعادة عمل الوحدات المعيبة أو إتلافها، والطاقة الضائعة للنظام ، جميع ذلك من أنواع الهدر والفاقد . 

مواضيع ذات صلة

قـرار اختـيار مـوقـع التسهيـلات (عوامل ومتغيرات قرار اختيار الموقع)

دورة حـيـاة المـنـتوج ومـنـحنـى التـعلـم (العلاقة بين وقت العمل وكمية الوحدات المنتجة)

دورة حـيـاة المـنتـوج ونـمـط الإنـتـاج

دورة حـيـاة المـنـتوج واستـغـلال الطـاقـة الإنـتاجـيـة

دورة حـيـاة المـنـتـوج Product - Life Cycle

اسـتـراتيـجيـات المـنـتـوج Product Strategies

قانـون المـردود غيـر الـمتناسـب (قانـون العـوائد المتـزايدة والمتـناقصـة)

تـابـع الإنـتـاج Production Function

نظريـة الإنتـاج والتـكاليـف (مـفهـوم نـظريـة الإنـتـاج) 

الإجراءات التمهيدية "الأولية لتـخطيـط وتـطويـر المـنـتجـات

تـصنيـف المـنـتجـات Products Classification

الإستراتيجيات التسويقية لدورة حياة المنتج Marketing Strategies In Product Life Cycle