The Management Of Labour

تقييم الاحتياجات :Assessing The Requirements

إن تقدير احتياجات أي مشروع مـن القـوى العاملة لا يعتبر أمرا سهلا، كما يعتبر هذا الأمر أكثر صعوبة عند تقدير هذه الاحتياجات للشركة ككل، وقد لوحظ أن تقدير احتياجات العمالة للمشاريع التي نفذت في الماضي لم تكن دقيقة، مما أدى إلى نقص في الأيدي العاملة أثناء التنفيذ، كما يعتبر تقدير احتياجات القوى العاملة لمشاريع ذات أهمية خاصة في مرحلة تقديم عروض العطاءات ، كذلك يستطيع المقاول أن يقرر ما إذا كان بإمكانه تنفيذ المشروع أم لا اعتماداً عـلى تـوفـر القـوى العاملة اللازمة.

هذا ويعتمد تقدير الاحتياجات العمالية على الخبرات السابقة لمهندسين مـن المشاريع التي تم تنفيذها وكذلك من المنشورات السابقة التي حددت المعايير والكفاءات الإنتاجية للعاملين، وأيضاً من المعلومات والفهارس التي يخزنها المقاولون في الحاسب الآلي لمشاريع مماثلة، وبالرغم من أن هذه التقديرات قد لا تكون دقيقة مائة بالمائة، إلا أنها تعتبر أفضل الطرق للوصول إلى تقديرات صحيحة.

عند تحديد أو تقدير احتياجات الأيدي العاملة لأي مشروع، هناك أهمية خاصة لعملية تقدير احتياجات المهنيين، والفنيين لموقع العمل، وخاصة إذا كان هناك نقص في الأيدي العاملة المدربة ، لهذا يجب العناية بتقدير الاحتياجـات مـن الحرفيين المختصين الذين يتمتعون بكفاءة عالية لأن سوء التقدير يؤدي إلى نقص في الإنتاج وانخفاض وفي الجودة أو زيادة في عدد المشرفين على موقع العمل، ولقـد لوحظ أن معظم العاملين في قطاع البناء هم مـن حرفيي المباني والنجارة، والعمال العاديين حيث تقدر نسبتهم بالمقارنة مع المنتجين في المشروع بحوالي 75%، لهذا نرى أن تقدم العمل في أي مشروع يعتمد على توفر العدد والخبرات الجيـدة مـن هـؤلاء الحرفيين.