الفصل الرابـع

التنظيــم

أهداف الفصـل الرابـع

يهدف هذا الفصل الى :

ــ معرفة القارئ بأهمية ومفهوم التنظيم .

ــ استيعاب القارئ بمناهج التنظيم .

ــ إدراك القارئ بالمبادئ الاساسية للتنظيم .

ــ إلمام القارئ بخطوات التنظيم وفقاً للتسلسل المُقترح .

ــ التعرف على انواع التنظيم .  
 

 التنظيم

Organizing  

مقدمة : Introduction 

منذ بداية الثورة الصناعية في نهاية القرن التاسع عشر حاول الباحثون والإداريون على حد سواء الإجابة على سؤال مهم.. كيف نُنظم؟ (How To Organize) . في بداية الأمر اعتقد المهتمون بوجود طريقة مثالية للتنظيم (A best way to organize) لكن بمعايشة الواقع اتضح لكثير من المفكرين عدم وجود طريقة واحدة مثلى للتنظيم ⁽¹⁾ ، منظمة ما قد يكتب لها النجاح لتبني أسلوب تنظيمي معين في ظروف معينة، بتغير هذه الظروف قد تلجأ إلى إدخال تعديلات معينة على بناءها التنظيمي ، تبني هذا الأسلوب التنظيمي من قبل منظمة أخرى قد يُمثل عائقاً حقيقياً في سبيل تحقيق أهدافها على الرغم من فعاليته في المنظمة الأولى.

التنظيم وإعادة التنظيم عملية مستمرة تلازم الجهاز الإداري ولا تنتهي عند حد معين، طالما أهداف المنظمة تتغير وبيئتها الخارجية ، في حالة تغير مستمر لذا لا بد من تغير يتلاءم مع ذلك في البناء التنظيمي (Organizational Structure) . على سبيل المثال: قرار المنظمة تقديم خدمات خاصة جديدة للمستفيدين قد يتطلب إنشاء وحدة متخصصة لتقديم هذه الخدمات وتزويدها بذوي الخبرة في هذا المجال. في المقابل قلة الطلب على خدمة ما قد يضطر المنظمة إلى الاستغناء أو دمج أكثر من قسم أو وحدة فالمنظمة التي لا تحدث التغيير التنظيمي اللازم والذي تمليه الظروف قد تجد من الصعوبة بمكان تحقيق أهدافها بسهولة وأكثر من ذلك قد يكون سبباً في زوالها . 

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ  

1. M. Sashkin and W. moris, Organizational Behavior. Concept and Experiences  (Virginia: Apprentice Hall Com. 1984), P. 343.