المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7232 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
{افان مات او قتل انقلبتم على اعقابكم}
2024-11-24
العبرة من السابقين
2024-11-24
تدارك الذنوب
2024-11-24
الإصرار على الذنب
2024-11-24
معنى قوله تعالى زين للناس حب الشهوات من النساء
2024-11-24
مسألتان في طلب المغفرة من الله
2024-11-24



عوامل المفاضلة في اختيار موقع المصنع 1  
  
6132   03:02 مساءً   التاريخ: 9-2-2021
المؤلف : د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
الكتاب أو المصدر : ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة : ص285-289
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الانتاج / ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة /

3 - 7 عوامل المفاضلة في اختيار موقع المصنع

لقد أصبح اختيار موقع المصنع من القرارات المعقدة في الوقت الحاضر بسبب الاتجاهات الحديثة لهذا القرار والمتمثلة في العولمة وأثرها في قرار الموقع. ولذلك لم يعد البلد (Country) أو الاقليم (Region) أو المنطقة (eSit) حدوداً النشاط لشركات في الوقت الحاضر .

يمر اختيار موقع المصنع بعدة خطوات تبدأ باختيار البلد ثم اختيار الاقليم و أخيراً أختيار المنطقة .

والجدول (1-7) يبين عوامل النجاح الحرجة المؤثرة في اختيار الموقع على وفق هذه الخطوات . 

       الجدول (1-7) عوامل النجاح الحرجة المؤثرة في اختيار موقع المصنع 

ان أهمية كل متغير من المتغيرات التي تؤثر في اختيار الموقع تتغير من صناعة لأخرى ومن وقت لآخر وتأكيداً على ذلك فقد اشارت احدى الدراسات الاستطلاعية  التي اجريت على مجموعة الشركات الأمريكية، الى ان اهمية المفاضلة في اختيار موقع المصنع قد اختلفت من وجهة نظر افراد العينة، وان خمسة عوامل قد احتلت مركز الصدارة من بين العديد من العوامل و هي :

• توافر القوة العاملة .

• القرب من الاسواق .  

• ملامة البيئة المعيشة .

• القرب من مصادر الطاقة المُشغلة والمواد الأولية .

• القرب من الفروع الأخرى للشركة .  

وقد حصلت هذه العوامل على النسب التالية من الأهمية وعلى التوالي : 

% 75 ،% 55  ،% 35 ،% 31 ، % 25  . 

ونظراً لكثرة العوامل المؤثرة في قرار اختيار الموقع فإن على الشركة أن تقوم بتقليص تلك العوامل عن طريق استبعاد المتغيرات او العوامل التي تحقق احد الشرطين الآتيين :

• أن يكون للمتغير تأثیر واضح ومُتباين عند المفاضلة بين عدد من المواقع.

• أن يكون للمتغير درجة أهمية واضحة ضمن المتغيرات الأخرى لكي يؤخذ في الحسبان.  

فضلاً عن ذلك، ينبغي على ادارة الشركة أن تقوم بتصنيف المتغيرات المؤثرة في الموقع الى مجموعتين، الأولى تسمى بمجموعة المتغيرات الأولية وتضم المتغيرات المهيمنة أو التي ترتبط بالأسبقيات التنافسية للشركة (الكلفة والسرعة في التسليم والجودة والمرونة). اما المجموعة الثانية فتضم المتغيرات الثانوية أي التي لا تؤثر بشكل خطير في الموقع.

وفيما يأتي استعراض موجز لبعض العوامل المؤثرة في قرار اختيار الموقع :

 

1 - 3 - 7 انتاجية العمل Labor Productivity 

قد تندفع الشركة الى اختيار موقع جيد لاحد معاملها منطلقة من مبدأ انخفاض أجور العمل في ذلك البلد (الشكل 7-2)، ولكن ينبغي على الشركة أن لا تكتفي بدافع اجور العمل وانما البحث عن مقدار انتاجية العمل في ذلك البلد او الاقليم. فبعض الدول معروفة بارتفاع الإنتاجية فيها وبعضها الآخر معروف بانخفاض الإنتاجية (انظر الشكل 1-6). ولمعرفة تأثير انتاجية العمل كعنصر للمقارنة في اختيار الموقع سنفترض توافر البيانات الآتية عن موقعين :  

  

وبتطبيق قاعدة (1-6) فان انتاجية العمل للموقعين الأول والثاني هي   0.625  و 1.33 على التوالي. فنستنتج من ذلك أن الموقع الثاني افضل من الموقع الاول على الرغم من أن معدل الانتاج/ اليوم في الموقع الأول كان أفضل مما هو عليه في الموقع الثاني. لذلك يفضل اختيار الموقع في المناطق المعروفة بارتفاع انتاجية العمل فيها. 

2 - 3 - 7 القرب من الأسواق Proximity To Markets

يعد موقع الشركة القريب للزبائن غاية في الأهمية وخصوصا بالنسبة لمنظمات الخدمات مثل دوائر البريد والاسواق المركزية ومراكز التجميل والرياضة ويحتل عامل القرب من الأسواق بالنسبة لمثل هذه المنظمات مركز الصدارة في عملية اختيار الموقع. أما الشركات الصناعية فقد تجد هذا العامل مهماً ايضاً عندما تكون تكاليف النقل مرتفعة جداً كما هو الحال في انتاج المكائن الثقيلة أو المنتجات سريعة التلف او الكسر او بسبب الانتاج بكميات كبيرة. لقد بدأت شركات السيارات الاسيوية والأوربية  ببناء مصانع لها في الولايات المتحدة بهدف الاقتراب من زبائنها وتخفيض تكاليف النقل حيث تنتج شركات مرسيدس وهوندا و تویوتا و هیونداي قرابة اربع ملايين سيارة سنوياً. فضلاً عن ذلك فأن تطبيق مدخل الانتاج في الوقت المناسب in - TimeJust قد جعل العديد من المجهزين يرغبون بالاقتراب بمواقعهم من الزبائن. فمثلاً، شركات تعبئة وتوزيع المشروبات الغازية (بيبسي كولا، کوکا کولا وغيرها) تقوم بإنشاء معامل للتعبئة في مناطق جغرافية مختلفة بهدف الاقتراب من الزبائن بدلاً من انشاء معمل واحد كبير يوزع الى عدة مدن. 

تعد عملية نقل السلع من المصانع إلى الأسواق وإيصالها بالوقت المناسب إلى الزبائن من الأهداف الرئيسة لإدارة الإنتاج وكلما اقترب المصنع من الأسواق ومراكز تجمع المستهلكين كلما أمكن تخفيض تكاليف النقل وتقديم خدمات أفضل للمستهلكين. إلا أن هذا الهدف لا يتحقق دائماً وذلك لأن المستهلكين لا يتمركزون جميعهم في منطقة واحدة لذلك تختار الشركات أكثر من موقع واحد لمصانعها بحيث تستطيع خدمة أكبر عدد ممكن من المستهلكين بأقل تكاليف ممكنة للنقل باستخدام شبكات توزيع مناسبة. 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.