المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الكمية الاقتصادية لأمر الشراء عند وجود قيود على حجم الطلبية
المؤلف: زينب
المصدر: أدارة سلسلة التوريد
الجزء والصفحة: ص61-62
6-6-2016
5318
الكمية الاقتصادية لأمر الشراء عند وجود قيود على حجم الطلبية
وبالتطبيق على بيانات المثال الأول
المخزون خلال العام القادم 5000 وحدة ، تكلفة الطلب بمقدار 10 ﷼ لكل امر شراء ، وتكلفة الاحتفاظ بالوحدة من المخزون .﷼ السلعي تعادل 0.1
وبإضافة أن الشركة تقبل الطلبات بمجموعات 400 وحدة فقط ، فمثلا يمكن لشركة روساندا طلب 400 وحدة او 800 وحدة او 1200 وحدة وهكذا ..
المطلوب :
احتساب البديل الافضل للكمية الاقتصادية لأمر الشراء اذا كانت الشركة لا تسمح بشراء الكمية الاقتصادية لأمر الشراء.
الحل
الكمية الاقتصادية = 1000 وحدة كما تم احتسا ا سابقاً .
على شركة روساندا ان تطلب إما 800 وحدة او 1200 وحدة حيث ان هذين الرقمين هم الاقرب الى الكمية الاقتصادية، وذلك يجب المفاضلة بينهما.
البديل الاول ( طلب 800 وحدة )
- تكاليف الطلب على المخزون السلعي ( الشراء )
تكلفة الشراء - عدد مرات الشراء X تكلفة أمر الشراء الواحد - 2 X10-20ريال
- تكاليف الاحتفاظ بالمخزون السلعي =
اجمالي تكاليف طلب المخزون السلعي = ( 20 + 40 ) - 60﷼
البديل الثاني ( طلب 1200 وحدة )
- تكاليف الطلب على المخزون السلعي =
تكلفة الشراء - عدد مرات الشراء X تكلفة امر الشراء الواحد = 3 X103 =30ريال
- تكاليف الاحتغاظ بالمخزون السلعي =
اجمالي تكاليف طلب المخزون السلعي = ( 30+60) =90 ريال
وبالتالي يكون البديل الافضل هو البديل الأول والذي تكون اجمالي التكاليف عنده أقل من البديل الثاني