x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ :

مفهوم الإدارة العامة

المؤلف:  محمد محمد جاهين

المصدر:  الادارة العامة

الجزء والصفحة:  ص 5 – 8

24-4-2016

15844

باستعراض التعاريف التي قدمها الكتّاب والباحثون في مجال "الإدارة العامة" بغية التوصل لفهم مضمونها

وتحديد معالمها الأساسية ، نلاحظ أن هناك ثلاث اتجاهات:

الاتجاه الأول:

ينظر إلى الإدارة العامة بالمعنى الوظيفي من حيث إنها نشاط معين يستخدم لتحقيق مهام معينة

وإنجاز نتائج وأهداف معينة. وعلى وجه التحديد يركز أصحاب هذا الإتجاه على العملية (الوظيفية) الإدارية

بمراحلها المختلفة من تخطيط وتنظيم وقيادة وإشراف وتوجيه ورقابة. ويمكن تصنيف هذا الإتجاه إلى شقين:

- ربط الإدارة العامة بتنفيذ السياسة العامة :

وفي إطار هذا الشق يرى فيفنر و بريثوس Pfifner and Presthus بأن الإدارة العامة هي "تنسيق الجهود الفردية والجماعية لتنفيذ السياسة العامة".

وأيضا يعرفها ليونارد وايت Leonard White بأنها "جميع العمليات التي تستهدف تنفيذ السياسة العامة".

ومن وجهة نظر وودرو ويلسون Woodrow Wilson يعرف الإدارة العامة بأنها "الغاية أو الهدف العملي

للحكومة وأن موضوعها هو إنجاز المشروعات العامة بأكبر قدر من الفاعلية والاتفاق مع رغبات الناس  وحاجاتهم".

ويرى الدكتور/ عبدالملك عوده أن الإدارة العامة " من مجموع العمليات والإجراءات تتكون أساسا

والخطوات التي هدفها تنفيذ أو تحقيق السياسة العامة التي تعتنقها حكومة ما ، أو تصل إلى الحكم معتنقة الرغبة في تنفيذها".

-ربط الادارة العامة بالنشاط الإداري :

وهذا الشق يرى ضرورة الربط بين الإدارة العامة والنشاط الإداري. حيث يعرفها جلادن Gladden بأنها

"هي التي تختص بالأنشطة الإدارية الحكومية".

ويعرف الدكتور/ علي عبدالمجيد عبده الإدارة )العامة والخاصة( بأنها "النشاط الخاص بقيادة وتوجية وتنمية الأفراد وتخطيط وتنظيم ومراقبة العمليات الخاصة بالعناصر الرئيسية في المشروع )سواء كان عاما أو خاصا ( لتحقيق أهدافه المحددة بأحسن الطرق وأقل التكاليف".

الإتجاه الثاني:

يهتم بتعريف الإدارة العامة (بالمعنى العضوي) من حيث إنها تعبر عن مجموع الأفراد الجهاز الإداري الذين يضطلعون بالعملية الإدارية داخل المنظمات العامة المختلفة ، أو أنها المنظمة العامة نفسها

ويعرف الدكتور / إبراهيم الغمري الإدارة العامة في هذا الإتجاه على أنها "مجموعة الأفراد الذين يمارسون النشاط الإداري أو رجال الإدارة أنفسهم".

ويعرفها تشارلز ديباش Charles Debbasch بأنها "وسيلة إدارة الأعمال العامة ، وهي تتمثل في مجموعة المرافق العامة التي تعمل على تحقيق الأهداف المرسومة أو المحددة بواسطة السلطة السياسية".

الإتجاه الثالث:

وهو الإتجاه الأكثر شمولا ، حيث ينظر إلى الإدارة العامة نظرة متكاملة تشمل جانبها الوظيفي بشقية ، بالإضافة إلى الجانب العضوي . ومن وجهة نظر أصحاب هذا الإتجاه كما يقرر الدكتور / إبراهيم شيحا ، أن التعريف الشامل للإدارة العامة ينبغي أن يتضمن على العناصر الثلاثة الآتية:

أولا: الجانب الموضوعي للإدارة . أي العملية الإدارية "النشاط الإداري "

ثانيا: الجانب العضوي للإدارة . أي الجهاز الإداري أو المنظمة العامة التي تقوم بالعملية الإدارية.

ثالثا: هدف الإدارة العامة وهو تحقيق أو تنفيذ السياسة العامة.

ومن التعريفات التي تعكس هذا الإتجاه تعريف الدكتور / محمد توفيق رمزي والذي يرى أن ا لإدارة العامة هي "نشاط الجماعات المتعاونة في خدمة الحكومة في الإدارة التنفيذية على وجه التخصيص لتحقيق أهداف عامة مرسومة تعبر عن السياسة العامة".

ومن وجهة نظر المؤلف فأن هذا الإتجاه هو الأكثر صحة ، وشمولا وبذلك يمكن أن يكون تعريف الإدارة العامة بأنها " نشاط علمي يرتبط بتنفيذ السياسة العامة للدولة وتحقيق أهدافها بأكبر قدر ممكن من الكفاءة والفاعلية من خلال أداء الوظائف الإدارية ( التخطيط والتنظيم و التنمية الإدارية و التوجيه و التنسيق والرقابة )  بواسطة  منظمات عامة (حكومية ) طبقا لأسلوب يعمل على إشباع أغراض اجتماعية محددة". وبالنظر إلى هذا التعريف وما سبقه من تعاريف تقع في إطار الإتجاه الشامل للإدارة يمكن أن نستخلص الآتي:

1- إن الإدارة العامة تدخل في المفهوم العلمي للعملية الإدارية.

2- إن الإدارة العامة لها سماتها الخاصة والتي تعود إلى أن الأهداف التي تريد تحقيقها هي السياسة العامة.

3- إن الوظيفة الاجتماعية للجهاز الإداري لا يمكن تفهمها إلا في إطار تفهم النظام السياسي.

وبذلك يمكننا القول بأن الإدارة العامة لها ارتباط طبيعي بالسياسة العامة للدولة. حيث تعرف من وجهة النظر

الحديثة بأنها "علم وفن وضع وتنفيذ السياسة العامة".