

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
ادوار رأس المـال الفـكـري
المؤلف:
د . سعد علي حمود العنزي د . احمد علي صالح
المصدر:
إدارة رأس المال الفكري في منظمات الاعمال
الجزء والصفحة:
ص157 - 159
2025-09-19
256
ثالثاً: ادوار رأس المال الفكري
ان موضوع الدور (Role) مستمد اساساً من علم الاجتماع، فهو يعني ذلك النمط من الافعال المتوقعة من شخص خلال ما يقوم به من أنشطة تتضمن الآخرين. وينشأ الدور كنتيجة للمركز الذي يشغله الشخص في البناء الاجتماعي، حيث يتفاعل مع غيره من الاشخاص. ولكي يستطيع الشخص أن ينسق عمله مع الآخرين في أحدى المنظمات، فأنه يحتاج الى وسيلة يستشف من خلالها سلوكهم عندما يتفاعل معهم، ويؤدي الدور هذه الوظيفة في اطار النسق الاجتماعي. وفي ضوء ذلك فأن رأس المال الفكري يؤدي ادواراً يفرضها عليه مركزه في المنظمة، وحدد ( Harrison 5,2000:38 ,Sullivan &) هذه الأدوار، بما يأتي:
1- الادوار الدفاعية (Defensive) Roles) وتشمل الممارسات الآتية:
أ- حماية المنتجات والخدمات المتولدة من ابداعات رأس المال الفكري للشركة.
ب- حماية حرية التصميم والابداع.
جـ- تخفيف حدة الصراعات وتجنب رفع الدعاوى.
2- الادوار الهجومية (Offensive: Roles وتضم الممارسات الآتية:
أ- توليد العائد، عن طريق:
- المنتجات والخدمات الناجمة عن ابداعات رأس المال الفكري.
- الملكية الفكرية للشركة.
- الموجودات الفكرية للشركة.
- معرفة الشركة ومعرفة - كيف (أي براعة الشركة).
ب- ابتكار مقاييس للاسواق الجديدة وللخدمات والمنتجات الجديدة.
جـ - تهيئة منافذ لأختراق تكنولوجيا المنافسين.
د- تحديد آليات النفاذ الى الاسواق الجديدة.
هــ صياغة إستراتيجية تعيق دخول المنافسين الجدد.
ومما يذكر هنا ان ابعاد الشكل السابق واضحة بأستثناء السهمين الاثنين فأنهما اشارة الى امكانية انتقال رأس المال الفكري من الدور الهجومي الى الدفاعي وبالعكس، الا ان هذا الانتقال ليس عشوائياً أو غير ممنهج، بل تحكمه مجموعة مؤشرات صاغها (33: 2001,Bahra)، بهيئة تساؤلات وعلى النحو الآتي:
- ما الاهداف التي ترغب المنظمة في تحقيقها بوساطة رأس المال الفكري؟
- ما درجة تكامل أنشطة رأس المال الفكري مع إستراتيجية المنظمة؟
- من المسؤول عن استخراج القيمة من رأس المال الفكري للمنظمة؟ فهل هو المستشار القانوني للملكية الفكرية؟ أم نائب رئيس البحث والتطوير؟ أم مدير التطوير التجاري؟
- هل ادارة رأس المال الفكري ستكون مركزية ام لا مركزية؟
- ما نوعية الموارد التي يتيلم الى رأس المال الفكري؟
الاكثر قراءة في استراتيجية ادارة الموارد البشرية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)