عادة ما يكون العمليون ذوي إرادة قوية، ولذلك يصبحون متحكمين ومتسلطين فيحاولون أن يفرضوا أراءهم وخططهم على الآخرين، ويبدو عليهم التحفظ التام ولا يقبلون سوى أفكارهم، وعندما يتحولون إلى الأسلوب البديل فقد يظهرون عاطفة أقل مما هو معتاد منهم، وتكون لعيونهم نظرة صارمة تنم عن عزيمة ولكنها قد لا تعكس أكثر من هذا ، والشخص العملي لا يولي اهتماماً كبيراً للإيماءات وهو عندما يلجأ إلى الأسلوب البديل يميل إلى أن يأخذ وضعاً صارماً، وقد يركز كل إيماءاته على استخدام أصبع السبابة في الإشارة بشكل توكيدي، وصوته في هذه الحالة قد يكون مرتفعاً وأجش، أو قد يتكلم بصوت هادئ ومتسلط مثل شخصية كلينت إيستوود الحازمة.

ودفاعاً عن أسلوبهم البديل قد يقول بعض العمليين: (لا شك أنني أكون استبدادياً بعض الشيء عندما أكون تحت ضغط، ولكنني على الأقل لا أدع الضغط يسيطر علي، فلابد من اتخاذ مهلة، وأنا واثق من وجوب اتخاذها، ولا أرى سبباً لأن أعتذر عن هذا)، ومع هذا، فهناك آخرون قد يشعرون بالأسف من أنهم كانوا متعجرفين ومثيرين للخوف.

وليس هناك من يعجبه هذا الإصرار الذي لا يلين من قبل العمليين في حالة الأسلوب البديل واحتجاجهم بأن أهدافهم قد تحققت وخططهم قد نفذت، وجدولهم قد اتبع وأفكارهم قد تم الاقتناع بها، فالأفكار التي يتم وضعها في هذه الحالة عادة ما تكون غير سليمة، وحتى عندما تكون الأفكار سليمة، فإن الأسلوب الاستبدادي وعدم مراعاة شعور الآخرين اللذين يعلن بهما الشخص العملي خطته عادة ما يثير اعتراضاً يكفي لإفشال الخطة.

وأحياناً ما يتغاضى عمليون آخرون عن الأساليب الاستبدادية عند تعرضهم للضغط، وغالباً ما يتفهم التعبيريون إصرار العمليين (حتى وإن لم يحبوا ذلك). ولكنهم عادة ما يرفضون الواجهة غير العاطفية التي يظهرها العمليون عندما يتحولون إلى الأسلوب البديل، وموقف التعبيريين هو: (إذا كنت منزعجاً فقل هذا. ولا تغطي غضبك بهذه الواجهة العملية من الحقائق والأرقام).

والأشخاص الأقل توكيداً غالباً ما ترهبهم تلك الوسائل من قبل العمليين، والتي يعتبرونها وسائل تهديد، وذلك أثناء استخدامهم للأسلوب البديل، وهم يرفضون أن يحركهم العمليون أو يتحكموا فيهم والشخص العملي المتسرع بطبعه يميل إلى أن يقرر وينفذ بشكل أسرع عندما يتبعون الأسلوب البديل بما يضع عبئاً كبيراً على الأساليب الأبطأ، وزيادة اهتمام العمليين بالمهام وبالتالي قلة اهتمامهم بالأفراد، من أكثر ما يثير قلق الودودين. 

مواضيع ذات صلة

كيف تجعل الاختلاف لصالحك وليس ضدك؟

لا تكن عدوانيًا مع أصدقائك وأسرتك

لا تكن مفرطًا في الثقة بنفسك

لا تواجه مشكلاتك منفردًا

احذر النقد القاسي للأسرة والأصدقاء

دراسة الحالات المتعلقة بالآباء

لماذا تفشل الأسرة

المشاكل النظرية

عندما يسيء طفلك التصرف ولا يستطيع البكاء: بناء حس الأمان

عندما تعلق أنت وطفلك في السلبية

قواعد ادارة الخلاف / معرفة أساس الخلاف

قواعد ادارة الخلاف / معرفة أثر الخلاف وسلبياته