المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الاختلاف ما بين المزيج التسويقي التقليدي والمزيج الأخضر
المؤلف: أ . د . ثامر البكري
المصدر: قضايا معاصرة في التسويق
الجزء والصفحة: ص250 - 251
2024-10-09
298
الاختلاف ما بين المزيج التسويقي التقليدي والمزيج الأخضر
التساؤل الذي يمكن ان يثار هنا وبشكل مشروع هو هل ان المزيج التسويقي الاخضر متماثل في اسسه وقواعده وتوجهاته لما هو عليه في المزيج التسويقي التقليدي؟ أم أن هنالك اختلاف ؟ واذا ما كان هنالك فعلاً اختلاف فما هو ذلك الاختلاف ؟
ــ إن الاجابة على هذا التساؤل تكمن في تحديد الهدف الرئيسي الذي يركز عليه كل من المزيجين. فالتسويق التقليدي مثلاً يركز على زيادة أو نمو المبيعات وهذا التوجه قد أدى الى زيادة اللوم الموجه للعملية التسويقية بسبب تزايد الآثار السلبية على البيئة واستنزاف الموارد الطبيعية، وكل ذلك بسبب العمل على زيادة الطلب بشكل كبير جداً والتركيز المبالغ به على رغبات الزبائن، فضلاً عن الارتفاع في مستويات التلوث الناتجة عن العمليات التصنيعيه. أما فيما يخص التسويق الاخضر فانه يركز عبر مزيجه الخاص على وضع الاعتبارات البيئية كاحد العوامل المهمة في عملية اتخاذ القرارات التسويقية بشكلها العام. وعلى العكس من التسويق التقليدي فإن المسؤولية الاجتماعية والبيئية تؤدي دوراً اساسيا في اعتبارات الشركات المتبنية لمدخل التسويق الاخضر، جنباً إلى جنب مع الهدف المتعلق بتحقيق وزيادة المبيعات وهكذا فإن الشركة المتبنية لهذا المدخل ستحاول أن تميز وتعرف المحددات الخاصة باستعمال الموارد الطبيعية وتبحث عن ايجاد بدائل للموارد المستنزفة بشكل كبير. بالاضافة الى تركيزها على اختزال الطاقة المستخدمة في العملية الانتاجية، وبناءً على ذلك فإن الشركات العاملة ضمن هذا الاطار تهتم عادة بالتركيز ضمن نطاقها بشكل عام على هذا التوجيه في تحمل الشركة مسؤولية اضافية. ومن هنا فأنه تقع على عاتق الشركات ذات التوجه التسويقي الاخضر مسؤولية تنمية الوعي البيئي لدى الزبائن من خلال المنتجات التي تقدمها والحملات الترويجية المصاحبة لتقديم تلك المنتجات بحيث يستطيع الزبائن بيان الفوائد المصاحبة من استخدام تلك المنتجات بالنسبة لهم أو للبيئة بشكل عام، أو حتى التأكد من تلك المنافع خصوصاً إن كانت لديهم افكار وتصورات مسبقة عن هذا الموضوع.
وبناءاً على ما تقدم يمكن القول أن الاختلافات الاساسية بين المزيج التسويقي التقليدي والمزيج التسويقي الاخضر، تتركز في الهدف المنشود منه، إذا ان المزيج التسويقي الاخضر يعد ذو هدف أوسع وأشمل كونه يعمل على تحقيق اهداف بيئية واجتماعية بالاضافة الى الهدف التقليدي المتمثل بالنمو وزيادة المبيعات.
وهذا الاختلاف يقود إلى تغييرات جوهرية في عدد من المجالات الاخرى والجدول (1) يقدم الاختلاف الاساسية بين المزيجين. (البكري، النوري، 2008، ص 83)