1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : المحاسبة : نظام التكاليف و التحليل المحاسبي :

الـمعالجـة المـحاسبيـة للوحـدات غيـر التامـة أول الشهـر في نـظام المـراحـل الإنـتـاجـيـة

المؤلف:  أ . د صلاح بسيوني عيد أ . د عبد المنعم فليح عبد الله د . زايد سليم ابو شناف د . عماد سعيد الزمر

المصدر:  نظم محاسبة التكاليف

الجزء والصفحة:  ص68 - 70

2024-02-07

679

6/2 المعالجة المحاسبية للوحدات غير التامة أول الشهر :-

اتضح فيما سبق كيف تتم معالجة الوحدات غير التامة آخر الشهر في تقرير الإنتاج المتجانس وكيفية معالجة تكلفتها وتحديدها في تقرير التكاليف الخاص بالمرحلة.

وهذه المجموعة من الوحدات غير التامة أخر الشهر تبقى في نفس المرحلة لتستكمل خلال الشهر التالي وتسمى فى ذلك الوقت في نفس المرحلة وحدات غير تامة أول الشهر. 

وهذه الوحدات لن تنتقل إلى المرحلة التالية إلا إذا وصلت إلى مستوى إتمام 100 % من وجهة نظر المرحلة الحالية وبالتالي فهي تتطلب جهداً وتكلفة في نفس المرحلة خلال هذا الشهر التالي. 

وجدير بالذكر أن هذه الوحدات قد تتطلب استكمالاً من كل عناصر التكاليف بالمرحلة خلال الشهر التالي وقد تتطلب استكمالاً من بعض العناصر دون الأخرى. ومستوى الاستكمال لتلك الوحدات هو عبارة عن مستوى الإتمام 100% مطروحاً منه مستوى الإتمام الذى جاءت به الوحدات غير التامة أول الشهر من الشهر السابق.

فإذا كانت المرحلة محل الاهتمام هي المرحلة الأولى فيكون بها عنصر تكلفة الخامات وعنصر تكلفة التشكيل. فإذا كانت الخامات في هذه المرحلة تضاف تدريجياً ومستوى إتمام الوحدات غير التامة أول الشهر 60% فيكون مستوى الإتمام هذه الحالة مستوى إتمام للخامات (المواد) وتكاليف التشكيل (كما أوضحت فيما سبق) وبالتالي فإن مستوى الاستكمال المطلوب في هذه الحالة هو 40% (100- 60%) للخامات وتكاليف التشكيل. أما إذا كانت الخامات بالمرحلة تضاف بالكامل في بداية المرحلة فإن مستوى الإتمام 60% يعتبر مستوى إتمام للتشكيل فقط ويكون مستوى إتمام الخامات 100 % وعليه يكون الاستكمال المطلوب للخامات صفر (100% -100 %) وللتشكيل فقط 40%  (100 % ــ 60%) .

أما إذا كانت المرحلة محل الاهتمام هي مرحلة بعد الأولى (الثانية أو الثالثة...) فإن الأمر بالنسبة للخامات (إن وجدت) وتكاليف التشكيل لن تختلف عما كان في المرحلة الأولى.

ولكن بالنسبة للتكلفة المستلمة التي تظهر كبند أساسي في المرحلة بعد الأولى فإن مستوى إتمامها دائما يكون 100 % (كما أشرنا من قبل) وذلك لكل مجموعات المرحلة (تام ،غير تام، تالف) وبالتالي يمكن القول بأن مستوى الاستكمال المطلوب من عنصر التكلفة المستلمة للوحدات غير التامة أول الشهر = صفر دائماً .

وباعتبار أن الوحدات غير التامة أول الشهر قد بدأ العمل بها في الشهر السابق ويتم  استكمالها خلال الشهر الحالي لذلك تكون تكلفتها خليطاً من معدلات وتكاليف الشهر السابق والشهر الحالي. وهذه الحالة جعلت المحاسبين ينقسمون في آرائهم إلى مجموعتين:

الأولى : ترى دمج الوحدات غير التامة أول الشهر (التي تمت خلال الشهر الحالي) مع الوحدات التامة الجديدة دون تمييز بين التام القديم والجديد وبالتالي دمج تكلفتها معاً وتحديد متوسط تكلفة لكل وحدة تامة قديمة أو جديدة وهذه الطريقة تعرف بطريقة متوسط التكلفة.

الثانية: ترى فصل الوحدات غير التامة أول الشهر وكذلك تكلفتها عن الوحدات التامة الجديدة وتكلفتها على اعتبار أن معدلات تكلفة الشهر السابق يمكن أن تختلف عن معدلات الشهر الحالي ونظام التكاليف يقوم على تقديم بيانات تفصيلية وتحليلية عن موقف التكلفة في كل شهر على حدة حتى تتمكن الإدارة من متابعة الأداء والتكاليف من شهر لأخر بغرض تحسين الأداء. وتعرف هذه الطريقة بطريقة الأول في الأول، ونوضح بشئ من التفصيل كيفية تطبيق كل طريقة منها لمعالجة الوحدات غير التامة أول الشهر وتكلفتها في نظام المراحل الإنتاجية.